Конкретный пример. Памятка-правила. Как сделать Руны самостоятельно. Как сделать руны и гадать на них
Прежде чем браться за восстановление старых запущенных кустов, надо сначала решить, стоит ли их восстанавливать. Может проще вырубить под корень и на это место посадить что-то новенькое, более красивое и крупноплодное.
Только ставить крест на сорте из-за возраста не стоит, так как для винограда 10-20 лет - это не возраст. Кусты могут расти и плодоносить десятки лет, и с каждым годом качество кистей становится только лучше, а виноград вкуснее - за счет запаса многолетней древесины.
Поэтому в первую очередь надо обратить внимание на вкус ягод. Если он вам подходит, значит надо постараться облагородить куст, потому что размеры кистей и ягод сильно зависят от ухода: если за кустом не ухаживали, не следили, значит ягоды и кисть вырастут мелкими, растрепанными.
Второе, на что нужно обратить внимание - есть ли у куста сильные приросты - побеги. Если побеги слабые и даже у основания куста нет сильных, значит куст изжил себя, корни у него слабые, и его лучше всего раскорчевать и посадить на освободившееся место что-то новенькое.
Если сильные побеги есть, значит восстановить куст можно, и стоит попробовать это сделать с помощью омолаживающей обрезки. Ее надо проводить по самый сильный побег, который растет на лозе. Если таких побегов нет и они сосредоточены у основания куста, тогда рукава срезаются, а вместо них на сильных побегах закладываются новые рукава в количестве, которое зависит от выбранной формировки. Так, при веерной формировке оставляют четыре-шесть рукавов.
Если куст старый и плохо плодоносит, тогда восстанавливать его надо кардинально. Для этого куст немного раскапывается и срезается на черную головку. Это так называемый участок куста, от которого идут рукава. То есть нам надо раскопать лунки на глубину 15-20 см и срезать всю надземную часть вместе с головой ниже поверхности почвы.
Срез зачищают ножом и присыпают рыхлой почвой. Уже через 10-15 дней из штамба пойдут расти порослевые побеги. Слабые надо обломить, а сильные прищипнуть на длине, равной длине рукавов. Из появившихся пасынков оставляют два-три самых сильных на каждом побеге. Из них потом и формируют плодовые звенья.
Все обрезки надо сжечь, чтобы не распространять по винограднику болезни. На этом омоложение кустов заканчивается. В дальнейшем обрезка стандартная - на сучок замещения и на плодовое звено. Подписывайтесь на наш видео-канал на youtube
Новое от пользователей
В прошедшем сезоне удивила цветная капуста. Ботва была отличная. А половина растений головок так и не завязали до с...
С чего начинается хороший урожай овощей? Даже новичок знает, что со здоровой и крепкой рассады. А если рассада полу...
Белокрылку не случайно называют «белой смертью растений». Эта крошечная белоснежная мушка так быстро ра...
Самое популярное на сайте
Если в саду надо тщательно залечивать раны рано весной, то с виноградо...
26.03.2019 / Виноград
С чего начинается хороший урожай овощей? Даже новичок знает, что со зд...
26.03.2019 / Народный репортер
18.01.2017 / Ветеринар
В прошедшем сезоне удивила цветная капуста. Ботва была отличная. А пол...
26.03.2019 / Народный репортер
БИЗНЕС-ПЛАН по разведению шиншилл от Пл...
В современных условиях экономики и рынка в целом для начинания бизнес...
01.12.2015 / Ветеринар
Белокрылку не случайно называют «белой смертью растений»....
26.03.2019 / Народный репортер
Наталья Веденина-Габриэль: «ради меня н...
В 26 лет я развелась с мужем и осталась одна с трехлетним ребенком. По...
26.03.2019 / Для души
Если сравнить людей, которые спят полностью раздетыми под одеялом и те...
19.11.2016 / Здоровье
Ингредиенты: яйца - 4 шт.; сыр чеддер (тертый) - 1...
26.03.2019 / Готовим вкусно
Находчивость садоводов не знает границ. Они выращивают рассаду огурцов...
24.03.2019 / Народный репортер
Лунно-посевной календарь садовода-огоро...
В иврите есть выражение, которое встречается еще в Ветхом Завете: Naase venishma, которое означает: «Давайте сделаем, а потом обсудим сделанное».
Такой подход типичен для Производителя. Он сидит на собрании и, когда ситуация обостряется, говорит: «Не стоит терять время попусту. Нужно действовать более решительно. Нам нужно поступить так-то и так-то. Пора приниматься за дело. Поговорим об этом потом». Я называют это синдромом Naase venishma.
Такой подход весьма опасен, поскольку поспешные, необдуманные решения могут привести к краху. Однако P-менеджеру непросто докопаться до сути дела, разработать план действий и воплотить его в жизнь. Чтобы преодолеть отвращение к длительному анализу, ему нужно упорно работать над собой.
Я помню, как в качестве консультанта присутствовал на важном совещании в одной компании. Нужно было решить, как вести себя с инвесторами, которые требовали от компании денег. В разгар дискуссии страсти накалились до такой степени, что я предложил сделать перерыв на десять минут. Президент, P-тип, исчез и не появлялся минут тридцать-сорок.
Я сказал одному из руководителей: «Бьюсь об заклад, я знаю, чем он занимается. Он уже на телефоне, претворяет наше полусырое решение в жизнь».
И я был прав. Когда президент вернулся, я спросил его: «Где вы были?» - «Беседовал по телефону с инвесторами. Хотел узнать, согласны ли они с нашим решением», - ответил он.
Иногда я в шутку называю это «преждевременной умственной эякуляцией».
Запомните главное - не надо торопиться. Хорошенько обдумайте свое решение. Вам жаль тратить на это время, и вы предпочли бы отмахнуться от этого занятия. Однако в долгосрочной перспективе такой подход нанесет ущерб вам и вашим решениям.
«Положите ваш материал мне на стол» - это не решение
Если вы придете к P-руководителю и скажете: «У меня проблема, что мне делать?» - что вы услышите в ответ?
«Положите ваш материал мне на стол».
P надеется, что со временем разберется в вашем вопросе. В результате его стол завален грудами бумаг, а масса неотложных проблем, не решенных вовремя, превращается в кризисы.
P поручает работу другим, лишь когда понимает, что не справится в одиночку. Но обычно это случается слишком поздно, и времени принять оптимальное решение не остается.
Почему он ведет себя таким образом?
Я не психолог, но мой опыт позволяет мне высказать кое-какие соображения на эту тему.
Для Героя-одиночки, крайнего проявления P, работа - это наркотик. Стол Героя-одиночки, заваленный грудами бумаг, свидетельствует о болезненном пристрастии к работе, которое сродни тяге алкоголика к спиртному.
Это одна причина. Другая состоит в том, что производитель убежден, что справится с любой задачей лучше своих подчиненных (порой это действительно так, поскольку он не любит заниматься их обучением). P часто повторяет: «Если хотите, чтобы все было сделано как надо, делайте работу сами».
P хочется быть незаменимым, ему нужно, чтобы его ожидало множество проблем. Он всегда занят по горло, и ему это нравится. Если он будет давать поручения другим, его работа потеряет всю свою прелесть.
И последний, но тоже немаловажный момент. P любит свою работу. Он всей душой предан делу. Представьте архитектора, который с увлечением занимается проектированием. Став главой крупной фирмы, он чувствует себя невостребованным. Вместо того чтобы заниматься любимым делом, он вынужден выполнять административную работу и поручать другим выполнять проекты, которыми с удовольствием занялся бы сам.
Дать поручение другому для P-типа означает остаться без вожделенной работы самому. При этом он охотно передоверил бы кому-нибудь административные обязанности или работу по развитию бизнеса. Беда в том, что, когда вы поднимаетесь по служебной лестнице, количество P-задач уменьшается, а объем E-, A- и I-работы растет. P воспринимает эти перемены очень болезненно.
«Положите ваш материал мне на стол» - скверное решение. Нерешенные проблемы превращаются в кризисы, которые могут погубить организацию.
Если вы ведете себя описанным выше образом, вы становитесь «узким местом». Вы мешаете компании расти, развиваться и изменяться. Научитесь поручать работу другим и определять приоритеты.
Постарайтесь разобраться, какие задачи должны остаться вашей прерогативой, а что можно поручить другим. Задача руководителя - не выполнять работу самому, а управлять теми, кто ее выполняет. Не зацикливайтесь на P-функции. Овладев A-, E- и I-навыками, вы станете непревзойденным руководителем и обретете уверенность в себе. Вы должны развиваться. Делайте лишь то, что можете делать только вы.
Не занимайтесь мелочной опекой. В году достаточно дней, а в сутках - часов, чтобы переделать все, что нужно. Определяйте корпоративные принципы, ставьте цели перед своими подчиненными и дайте им возможность работать. Если они не достигают желаемых результатов или нарушают корпоративные принципы, ваше дело - выяснить, почему это происходит, и внести коррективы, необходимые для того, чтобы добиться успеха в следующий раз.
Именно это называется управлением. То, чем вы занимались раньше, не имело с ним ничего общего. Вы просто трудились в поте лица.
Большинство людей строят наполеоновские планы, но мало кто их реализует. Это происходит не из-за недостатка способностей или усилий, а в результате привычки, сформированной еще в детстве. Ребенка могли прерывать во время важной для него деятельности, заставить уйти раньше времени из школы или не сдержать слово. Вследствие этого вырабатывается привычка не доводить дело до конца.
Во взрослом возрасте привычка не завершать начатое мешает реализации планов. Другие люди или обстоятельства будут мешать достижению целей, или же сам человек будет мешать сам себе, поступая неразумно и нецелесообразно успеху.
Сознание человека похоже на русло, направляющее реку в океан. Для того чтобы поток был направлен в нужном направлении, требуются существенные усилия. Человеку также требуются усилия для того, чтобы завершать все, что он задумал.
Необходимо настраиваться на то, что дело должно быть доведено до конца. Прежде чем браться за реализацию масштабных проектов, следует потренироваться на незначительных целях, например, написание письма или уборка в квартире.
7 принципов которые помогают завершать начатое:
1. Не позволяйте никому и ничему отвлекать вас от дела.
2. Возьмите за правило заканчивать все, что было начато. Не беритесь за новое дело, пока не завершите начатый проект.
3. Если не можете выполнить – откажитесь полностью от реализации плана, но не оставляйте его в подвешенном состоянии.
4. Старайтесь сразу делать то, что можно сделать сразу. Запрос по почте, телефонный звонок, оповещение о перемене планов – делайте это сразу. Во-первых, отложив дело до «после обеда» или перекура про него можно попросту забыть и подвести коллегу. Во-вторых, отложенные мелкие дела в сумме дают тревожное ощущение цейтнота, которое порождает ненужную суетливость.
5. Трудные и рутинные задачи лучше всего выполнять с утра и без перерывов. Любое отвлечение от дела требует нового погружения в задачу, на что снова потребуется время и силы. Экономьте свою энергию – выполняйте работу сразу большими частями.
6. Выполняйте данные обещания или не давайте их вовсе.
7. Делайте работу быстро, не растягивайте процесс, ускорьтесь. Старайтесь завершать работу быстрее, чем она успеет наскучить и превратиться в головную боль.
Как только вы научитесь быть собранным и перестанете откладывать дела на «потом» вы сможете реализовать любой проект, каким бы масштабным он ни был.
Практическое пособие по охоте за счастьем Ильин Андрей
Глава 28. О пользе самопроверок, или Прежде чем браться за гуж, убедись, что дюж
Эта глава менее оптимистична, чем предыдущие. Потому что одно дело хотеть и совсем другое - мочь. Хотеть мы можем. А вот мочь…
Это именно тот камешек, о который спотыкаются все. Только одни спотыкаются и идут дальше. А другие спотыкаются и падают. И лежат. Всю жизнь.
Потому что как все - хотели. Но как другие не смогли.
Вы можете или нет?
Да я… Да запросто… Да море по колено…
А если не на словах? Если проверить ваших планов громадье делом?
Как это?
Просто. Попробовать написать роман или хотя бы эссе, если вы считаете, что вы писатель. Решить тысячу уравнений, если вы предполагаете, что вы математик. Выйти на ринг, если вы боксер…
Делом доказать, а не рассказом о деле. Делом!
Для начала проревизовав свои таланты, о чем я уже писал.
Способности. К языкам, точным наукам…
И опустить планку, если таковых нет.
Но не слишком низко, потому что отсутствие способностей может компенсироваться усидчивостью. Как у вас с усидчивостью?
Иногда сидите? В том числе с учебниками сидите?
Погодите, погодите, где сидите? Ах там…
Нет, это не в счет.
В счет, когда учебник не на коленках и можно потом пересказать.
Вы - можете?
Ну, в общих чертах, если повторить…
Значит, не можете. Тогда о каких планах может идти речь?..
Не раз ко мне приходили восторженные юноши и девушки, желавшие поступить не меньше чем в Кембридж. Или их старшие братья и сестры, надумавшие сменить профессию маляра на начальника главка.
Возможно такое?
Да запросто! - отвечал я. - Но надо проверить, способны вы заниматься три часа в день? Хотя бы час в день?
Согласитесь, час в день - не самая большая оплата за Кембридж. Потянете?
Как неча делать!..
Через неделю, или две, или три они приходили снова.
Не нужен мне ваш Кембридж. Я тут подумал, я лучше в пищевой техникум пойду.
Но почему?
А у них, говорят, в Кембридже преподаватели слабые…
Выходит, не прошел он тот тест. Срезался.
А вы, вы, кажется, хотели стать аудитором? Получается?
Нет? Все как-то руки до учебников не доходят?
Значит, не быть вам аудитором. И никем не быть. Потому что просто так в жизни ничего не бывает.
Ни в профессии.
Ни в бизнесе.
Ни даже в семейной жизни.
Везде трудиться надо. Пахать.
А вы? Вы собирались в аспирантуру.
Готовитесь? По два часа в день? Молодцом…
А успехи? Не знаете?
Плохо, что не знаете! Надо знать! Для чего периодически устраивать самому себе экзамены, причем максимально приближенные к реальным боевым условиям. То есть писать билеты, вытягивать их из кучи и отвечать стоя по стойке «смирно» у импровизированной доски. И даже одеваться желательно так, как если бы вы шли на настоящий экзамен! И даже обувь надевать ту же самую.
Совсем хорошо - сдавать экзамен не самому себе в зеркале, а кому-нибудь, кто в этом деле соображает. До того хорошенько его разозлив. Чтобы он натуральней к вам придирался.
Нелишним будет записать свои ответы на видео или магнитофон. И проанализировать запись. И возможно, ужаснуться своим манерам, гримасам, привычкам и повторяемым через слово «так сказать», «в общем», «на самом деле», «э-э-э», «ну-у». И успеть научиться производить хорошее впечатление. Что тоже немаловажно. И очень важно при устройстве на работу.
Ну что, сдал?
Какой там, опять завалил! Блин, в третий раз!
Это ничего. Лучше третий раз у себя, чем единственный на приемных экзаменах.
А теперь?
Сдал! Препод, сволочь, меня по всем вопросам гонял. Но я тоже не лыком шит. Я его периодикой добил! Говорю: «А вы материалы последней Гаагской конференции читали?..»
Препод, который в зеркале, туда-сюда, крыть нечем. Но «пять» все равно не поставил. Поставил «четыре».
Значит, получается, ты готов?
Каким бытом?
О который разбиваются лодки надежд. И что есть еще один пункт самопроверки. Для юношей и девушек, поступающих в институты, для мужей, собирающихся покинуть семью…
Сможете вы сами, без родителей и жен? С голоду не умрете? С грязи не полопаетесь?
Нет, конечно!
А если проверить?
Если попробовать встать на самообеспечение. Спросить родителей:
Сколько вы мне сможете денег присылать, если я поступлю?
Ну, наверное…
И попросить эту сумму выделить из семейного бюджета. И попробовать на нее пожить. Только не понарошку, то и дело заглядывая в родительский холодильник. По-честному - самому варить, самому в магазин бегать.
Ну что, сошелся бюджет?
Сошелся, хотя пришлось обойтись без деликатесов. И даже без сахара.
Не забыл.
Порошки, зубные пасты, парикмахерские?
Непредвиденные расходы?..
Все он учел. И два месяца с самостоятельным бюджетом жил.
Значит, может смело поступать в иногородние вузы, может искать работу в других городах и странах и может уходить от нелюбимой жены. Не пропадет. Выживет.
И только так! Только щупая все руками. Только проверяя теорию практикой.
Если - «могу жить на стипендию».
Значит, живи месяц на стипендию.
Если - «запросто работу найду».
То ищи работу. Здесь ищи, чтобы потом там найти. Чтобы механизм поиска работы освоить.
Если - «да я авралом, за три ночи…».
То не трепись попусту, а вначале попробуй не поспать три ночи и попробуй что-нибудь на исходе третьих суток усвоить.
И все так!
Тогда десятки ваших мелких, над самим собой, побед превратятся в одну большую. Главную.
Как в спорте. Где нельзя сразу стать чемпионом в среднем весе, где до того надо выиграть сто боев и только так не проиграть сто первый.
Только так!..
Однажды после лекции в школе ко мне подошли четыре девочки-десятиклассницы. Сказали:
Мы не хотим поступать в местный пединститут. Хотим большего.
Добро, - сказал я. - Занимайтесь дополнительно час в день.
Через неделю три девочки появились снова.
Мы занимаемся два часа в день.
Проверьте свои знания.
Мы уверены в своих знаниях, - сказали обе девочки.
Собирайте информацию по интересующим вас институтам.
Сами собирайте.
Мы выбрали институт.
Ищите подработки.
Чтобы летом поехать сдавать туда экзамены.
Но мы еще учимся в школе! Еще год будем учиться!
Это неважно. Будете сдавать экзамены под чужим именем и с чужими документами. Хоть даже по поддельным документам. Или за взятку. Вам не надо сдавать экзамены, чтобы поступать, вам надо сдавать экзамены, чтобы оценить свои шансы на успех.
Можно взять деньги у родителей?
Можно, но лучше не брать. Если хочешь делать то, что ты хочешь, а не что хотят твои родители.
Та девочка устроилась на работу. Хотя ее родители не были стеснены в средствах, хотя ее родители были «новыми русскими».
Я заработала себе на дорогу.
А как родители?
Я думаю, они меня поймут и поддержат. Но если что, я смогу зарабатывать на жизнь самостоятельно.
Летом она сделала попытку поступления в свой институт. И «поступила». А вот год спустя не поступила. Потому что не поступала. Потому что поступила в другой, более престижный вуз.
Вы не такая? Вы не способны так, как эта девушка?
Надо пытаться!
Поздно пытаться? А сколько вам лет?
Тогда почему поздно? Тогда в самый раз.
Так же, как в семнадцать. И как в шестьдесят. Потому что и в семнадцать, и в шестьдесят человек должен быть готов к смене образа жизни. Должен быть готов к лучшей жизни.
Из книги Практическое пособие по охоте за счастьем автора Ильин АндрейГлава 10. О пользе экскурса в будущее, или Страх как средство достижения счастья Хотя хотелось бы, чтобы мечта. Тяга к лучшему…Нет.Верю в мечту, как в повод, как в средство - нет. Мечта слишком абстрактна. Когда-то потом, что-то такое, непременно со мной…А что конкретно-то?Ну
Из книги Карманная книжка автолюбителя автора Мельников ИльяГлава 13. О пользе проживания в провинции, или Периферия как двигатель успеха А вы считаете наоборот? Многие считают. Считают, что если живут у черта на рогах, то к богу за пазуху лезть бесполезно. Что все места за подкладкой заняли москвичи, питерцы и прочие блатные.- А вы
Из книги Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений автора Серов Вадим ВасильевичГлава 19. О пользе разговоров по душам с самим собой с целью выяснения своих скрытых желаний, или Кое-что о «низе» и «верхе» А если не говорить, то никогда не узнаешь, что ты хочешь. Я имею в виду не сегодня вечером, а вообще, в целом, на всю жизнь. А если не узнаешь, что хочешь,
Из книги Эти странные американцы автора Фол СтефаниГлава 35. Еще раз о пользе страха, или Как заставить себя начать жизнь сначала Когда ко мне приходят раздавленные обстоятельствами жизни женщины и начинают рассказывать, как у них все плохо, я их не слушаю.- Муж совсем спился, на меня с топором кидается…Не
Из книги Искусство вождения автомобиля [с иллюстрациями] автора Трейбал ЗденекКУПИЛ МАШИНУ, ЧТО НАДО СДЕЛАТЬ ПРЕЖДЕ ВСЕГО? Если машина не новая, то желательно как можно быстрее заменить все жидкости и ремни; проверить состояние всех шлангов и трубок, тормозных колодок, барабанов и дисков, передней и задней подвесок. Произвести необходимые
Из книги Секреты резьбы по дереву автора Серикова Галина АлексеевнаПрежде, чем объединяться, нам надо решительно размежеваться Из «Заявления редакции «Искры» (1900), написанного В. И. Лениным (1870-1924).В оригинале: «Прежде, чем объединяться, и для того, чтобы объединиться, мы должны сначала решительно и определенно размежеваться».Смысл
Из книги Энциклопедия символизма: Живопись, графика и скульптура автора Кассу Жан КДеликатность – прежде всего Дискриминация по расовому, религиозному и половому признаку запрещена в Штатах почти повсеместно. Под угрозами судебного преследования клубы только для белых мужчин развалились, как карточные домики. Тем более, что у меньшинств и у женщин
Из книги Современная энциклопедия бани автора Доминов ЭдуардБезопасность движения прежде всего Этот девиз говорит о том, что и при езде на высокой скорости безопасность должна быть первейшей заповедью водителя. Во всех главах книги, с которыми вы познакомились на пути к водительскому совершенству, я не упускал возможности время
Из книги Полная энциклопедия домашнего хозяйства автора Васнецова Елена Геннадьевна Из книги Копирайтинг: по зову Сети. Из солдат в генералы автора Панда Петр«Музыки прежде всего» Эпоха символизма - время «утонченного и глубинного кризиса» литературы. Констатируя его, Малларме различает два типа речи, «двойственное состояние слова - необработанное или непосредственное, с одной стороны, и сущностное - с другой». Этот раскол
Из книги Готовимся к пенсии: осваиваем Интернет автора Ахметзянова Валентина Александровна Из книги Королева мужского царства автора Парабеллум Андрей АлексеевичБезопасность прежде всего 1. Настенные шкафы должны быть развешаны с учетом роста человека, который готовит еду. Для женщины ростом около 170 см расстояние от рабочей поверхности до дна шкафов должно быть 45 см. В противном случае можно набить шишку на лбу.2. Что касается
Из книги Уроки чемпиона мира по бодибилдингу. Как построить тело своей мечты автора Спасокукоцкий Юрий АлександровичГлава пятнадцатая. О пользе вычитки и редактирования Умение вычитывать написанное важно не только для бухгалтеров и юристов, но и для копирайтеров. Большинство наших текстов только выиграет, если правильно подойти к их редактированию и вычитке перед сдачей.Оплата за
Из книги автора Из книги автораПрежде чем мотивировать Мотивация - это самая высшая форма построения взаимоотношений с мужчинами. Прежде чем начать мотивировать мужчину на действия или изменения, вы должны в первую очередь задать себе несколько важных вопросов. И принять для себя несколько важных
Из книги автора1. Силовые показатели прежде всего Увеличение силовых показателей является главным залогом вашего успеха. Несмотря на простоту этого утверждения, его далеко не все понимают правильно. На самом деле, сосредоточиваться на силовых показателях стоит далеко не всегда: так,
Цитовские листовки и плакаты «Как надо работать» можно было увидеть над верстаком слесаря и в наркоматской канцелярии, в железнодорожном депо и в кремлевском кабинете Ленина.
Всего 16 правил-заповедей Алексея Капитоновича Гастева. Никаких секретов, никаких открытий. Но - по мысли Гастева - в этом и состоит «наука организации труда». И вообще никакой НОТ, помимо практических правил работы, попросту нет!
- Прежде чем браться за работу, надо всю ее продумать, продумать так, чтобы в голове окончательно сложилась модель готовой работы и весь порядок трудовых приемов. Если все до конца продумать нельзя, то продумать главные вехи, а первые части работ продумать досконально.
- Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и все приспособления для работы.
- На рабочем месте (станок, верстак, стол, пол, земля) не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не тыкаться, не суетиться и не искать нужного среди ненужного.
- Весь инструмент и приспособления должны быть разложены в определенном, по возможности раз навсегда установленном порядке, чтобы можно все это находить наобум.
- За работу никогда не надо браться круто, сразу, не срываться с места, а входить в работу исподволь. Голова и тело сами разойдутся и заработают; а если приняться сразу, то скоро и себя, как говорится, зарежешь, и работу запорешь. После крутого начального порыва работник скоро сдает: и сам будет испытывать усталость, и работу будет портить.
- По ходу работы иногда надо усиленно приналечь: или для того, чтобы осилить что-нибудь из ряда вон выходящее, или чтобы взять что-нибудь сообща, артельно. В таких случаях не надо сразу налегать, а сначала приладиться, надо все тело иум настроить, надо, так сказать, зарядиться; дальше надо слегка испробовать, нащупать потребную силу иуже после этого приналечь.
- Работать надо как можно ровнее, чтобы не было прилива и отлива; работа сгоряча, приступами, портит и человека, и работу.
- Посадка тела при работе должна быть такая, чтобы и удобно было работать, и в то же время не тратились бы силы на совершенно ненужное держание тела на ногах. По возможности надо работать сидя. Если сидеть нельзя, ноги надо держать расставленными; чтобы выставленная вперед или в сторону нога не срывалась с места, надо устроить укрепу.
- Во время работы надо обязательно отдыхать. В тяжелой работе надо чаще отдыхать и по возможности сидеть, в легкой работе отдыхи редкие, но равномерные.
- Во время самой работы не надо есть, пить чай, пить в крайнем случае только для утоления жажды; не надо и курить, лучше курить в рабочие перерывы, чем во время самой работы.
- Если работа нейдет, то не горячиться, а лучше сделать перерыв, одуматься и применять снова опять-таки тихо; даже нарочно замедлять, чтобы выдержать.
- Во время самой работы, особенно когда дело нейдет, надо работу прервать, привести в порядок рабочее место, уложить старательно инструмент и материал, смести сор и снова приняться заработу и опять-таки исподволь, но ровно.
- Не надо в работе отрываться для другого дела, кроме необходимого в самой работе.
- Есть очень дурная привычка после удачного выполнения работы сейчас же ее показать; вот тут обязательно надо «вытерпеть», так сказать, привыкнуть к успеху, смять свое удовлетворение, сделать его внутренним, а то в другой раз в случае неудачи получится «отравление» воли, и работа опротивеет.
- В случае полной неудачи надо легко смотреть на дело и не расстраиваться, начинать снова работу, как будто в первый раз, и вести себя так, как указано в 11-м правиле.
- По окончании работы надо все прибрать; и работу, и инструмент, и рабочее место; все положить на определенное место, чтобы принимаясь снова за работу, можно было все найти и чтобы самая работа не противела…
Алексей Капитонович Гастев (26 сентября (8 октября) 1882 года, Суздаль - 15 апреля 1939 года, Коммунарка) - русский революционер, профсоюзный деятель, поэт и писатель, теоретик научной организации труда и руководитель Центрального института труда. Член ВКП(б) с 1931 года. Один из идеологов Пролеткульта. Жил в Москве в знаменитом «Доме писательского кооператива» (Камергерский переулок, 2). Литературные псевдонимы - А. Зорин, И. Дозоров, А. З., А. Зарембо, А. Набегов. (Википедия)