Что такое сетевой маркетинг? Плюсы и минусы сетевого маркетинга. Сетевой маркетинг - что это такое, плюсы и минусы работы в млм компаниях

Сетевой маркетинг получил свое распространение уже несколько десятков лет назад. Это многоуровневая структура с множеством дистрибьюторов (распространителей).

Обычно сетевой маркетинг связан с распространением различных товаров по схеме «от производителя – потребителю».

Рассмотрим преимущества и недостатки сетевого маркетинга.

Сетевой маркетинг - минусы и плюсы

Плюсы сетевого маркетинга:

Шанс заработать неограниченное количество денег. Если человек целеустремленный и усердный, то прийти к изобильной жизни можно подобным способом. Чем больше привлечешь людей, тем больше заработаешь.
Финансовая независимость. Вам предоставляют шанс заработать без вложений и если постараться можно обрести эту самую независимость.
Развитие собственного бизнеса.
Сплоченная команда единомышленников.

Минусы сетевого маркетинга:

Нестабильность дохода. Все зависит только от вашего усердия и от людей, которых вы под себя подстроите. Один месяц доход может быть хороший, другой совсем слабый.
Моральная неустойчивость . Многие клиенты считают, что их пытаются в очередной раз развести и «впарить» ерунду. Чтобы развеять этот миф, может пройти время, а нервишки уже шалят.
Неизбежные траты и вложения. Правда, суммы не так велики, несколько сотен тысяч рублей, но вложиться придется.
Ответственность. Сетевой маркетинг – это командная работа. И вышестоящий человек в ответе за нижестоящего работника и его успех.

Звезды мирового бизнеса о сетевом маркетинге

Сетевой маркетинг приветствует в свою команду энергичных, оптимистично настроенных, активных, коммуникабельных людей. И чем больше эти качества развиты, тем выше ваши шансы.

Сетевой бизнес любит лидеров и растит их с удовольствием. Главный плюс в занятиях сетевым маркетингом – постоянное общение с людьми. Каждый бизнес требует терпения и труда.

С чего начать бизнес в сетевом маркетинге?

Нужно выбрать компанию в которой хотите работать, изучить продукцию, найти сильную команду и начинать действовать!

Мы можем предложить вам компанию, которая уже завоевала многие сердца. И является одним из лидеров среди построения МЛМ бизнеса. В компании есть свои ценности и своя культура которая передается нашим новичкам и меняет их жизнь.

Большая и дружная семья Орифлэйм ждет вас . Становитесь частью нашей успешной команды.сегодня - это ваш заработок уже завтра.

Трудно поверить, но еще совсем недавно на большинстве предприятий не было отделов маркетинга. В США и других западных странах отделы маркетинга выросли из подразделений отделов сбыта. На многих российских фирмах до сих пор встречаются должности “начальник отдела маркетинга и рекламы”, то есть модное слово просто ввели в название давно существовавшей единицы.

Отделы маркетинга развиваются столь стремительно, что зачастую они становятся больше по штату и/или по затратам, чем отделы сбыта - основные кормильцы компании.

Впервые столкнувшись с маркетингом и начав применять его в профессиональной деятельности, трудно потом представить себе, как можно было обходиться без этого раньше. Например, компания хочет создать новый продукт. Проводится исследование, которое отвечает на вопрос: “нужен ли этот продукт покупателю?” Далее надо узнать реальную и потенциальную долю рынка этого продукта, ценовую ситуацию, количество и характеристику конкурентов. Наконец принято положительное решение. Теперь встает вопрос о внешнем виде товара, его названии, фасовке, типе упаковки и т.д. и т.п. По каждому из пунктов проводится исследование рынка потенциальных покупателей. Следующий этап - реклама товара. Придумали рекламный ход - изучили его восприятие покупателем. Выпустили товар на рынок - изучили мнение оптовиков, реакцию покупателей, распределение товара на рынке и прочее, прочее, прочее. Если утрировать, то прежде чем принять любое решение, необходимо провести исследование, которое покажет текущее состояние рынка, перспективы его развития и даст рекомендации по тому, как действовать для достижения поставленных целей.

Сегодня в России появились не только отделы маркетинга на предприятиях, но и самостоятельные исследовательские компании, которые предлагают свои услуги по изучению рынка. Для многих руководителей до сих пор актуален вопрос, что лучше: иметь свой отдел маркетинга или периодически заказывать исследования сторонним организациям.

Основные доводы, которые приводят сторонники выполнения исследований только силами собственных сотрудников

	Маркетинговая компания
- компетентность сотрудников в данной области (кто может лучше знать специфику предприятия и его клиентов)	- некомпетентность универсальных маркетологов
- доступность конфиденциальной внутрифирменной информации (самая ценная информация никогда не выносится за пределы компании)	- недоступность конфиденциальной внутрифирменной информации
- соблюдение конфиденциальности сотрудниками (сотрудник зависит от предприятия, он уже проверен и заслуживает доверия)	- возможность перепродажи результатов исследования конкурентам
- объективность своих сотрудников (сотрудник заинтересован в процветании предприятия)	- возможность подтасовки результатов
- низкая итоговая стоимость исследования (после выполнения исследования сотрудников можно перебросить на другой фронт работ)	- высокая стоимость исследования

Основные доводы, которые приводят сторонники выполнения исследований только в специализированных маркетинговых компаниях

Маркетинговая компания	Внутренний отдел маркетинга предприятия
- высокий профессионализм маркетологов в проведении исследований и в анализе (для удачного исследования надо не столько знать технологический процесс, сколько владеть источниками информации и методиками ее обработки и анализа)	- недостаточный профессионализм сотрудников, часто загруженных другими делами
- соблюдение конфиденциальности компанией (даже подозрение в двойной игре вычеркнет компанию с рынка навсегда)	- возможность перепродажи результатов исследования конкурентам (можно уйти в другую компанию с повышением)
- объективность маркетологов (они не знают ожиданий клиента)	- высокая вероятность подтасовки результатов (влияет “корпоративное мнение” - общие ожидания, настрой, убеждения)
- низкая итоговая стоимость исследования (работа выполняется быстро, нет необходимости платить зарплату весь год)	- высокая стоимость исследования (зарплату отделу надо платить весь год, а еще аренда, налоги и т.д.

Одни и те же доводы используются противоположными сторонами с равным успехом.

Небольшой опрос, проведенный Н.В. Долгополовой, начальником отдела маркетинга ГУП “Государственный лазерный центр “Радуга” среди коллег-маркетологов “проблемных” государственных унитарных предприятий, показал, что предложение о привлечении внешних консультантов чаще всего воспринимается руководством как проявление некомпетентности собственных специалистов. Априори считается, что собственные специалисты должны проводить любые исследования быстрее, дешевле и качественнее, чем привлеченные. В итоге - распространенная практика собственных аналитических отчетов, основанных на неполной или недостоверной информации, но соответствующих корпоративным представлениям.

В декабре 2001 года было проведено обсуждение вопроса о функциях отдела маркетинга на предприятии. В таблице мы приводим мнения реальных специалистов - руководителей отделов маркетинга предприятий и сотрудников маркетинговых компаний (в обсуждении участвовали 34 специалиста из Москвы, Омска, Екатеринбурга, Новосибирска, Казани, Санкт-Петербурга, Киева).

Возражений не вызвало то, что каждое современное предприятие должно иметь в штате хотя бы одного специалиста по маркетингу. Основные споры вызвал вопрос, должны ли специалисты предприятия проводить весь объем исследований самостоятельно, или их роль заключается только в контроле деятельности внешних исполнителей. А весь комплекс исследовательской работы - от сбора первичных данных до анализа - следует отдавать в подряд специализированным маркетинговым агентствам. Как обычно, однозначного рецепта нет.

Принимая решение, надо помнить о центральной роли отдела маркетинга на предприятии и о всем спектре вопросов, которым занимаются его сотрудники. Отдел маркетинга разрабатывает стратегию производства и сбыта продукции, готовит информацию для руководства о ситуации на рынке для принятия решений, координирует действия всех остальных подразделений (производство, сбыт, финансы и т.д.), оказывает поддержку отделу сбыта по продвижению продукции.

Большинство маркетологов предприятий признались в том, что непосредственно на исследование рынка у них уходит не более 15–20% рабочего времени, остальное забирают другие задачи, в том числе сбыт и реклама. Это означает, что агентство выполнит исследование минимум в 5 раз быстрее, чем внутренний специалист! А это - очень важный показатель для любого рынка, где ситуация меняется стремительно.

Есть три основных критерия для определения того, как организовывать маркетинговые исследования - своими силами или с помощью исследовательских компаний: соотношение объема работы и человеческих ресурсов, соотношение затрат и результата и компетентность исследовательских компаний.

Вот примерный, далеко не полный, перечень работ по проведению исследования: разработка программы исследования; определение источников информации и приобретение статистики; набор интервьюеров, их обучение и разработка анкет; оперативное управление сбором информации: необходимость постоянно общаться с большим количеством контрагентов; обработка полученных данных; написание аналитического отчета; оформление и представление отчета.

Проделать вышеперечисленный объем работ на должном уровне качества и в заданные сроки человеку, у которого есть еще и другие обязанности, весьма затруднительно. Таким образом, для проведения исследования необходимо брать специального человека, и, скорее всего, на это время освобождать его от других обязанностей. Если можно найти такого человека и занять его в то время, когда исследование закончится, то вопрос объема работы не является для компании определяющим при принятии решения о том, делать ли исследование самостоятельно или передавать его другим компаниям.

По поводу соотношения затрат и результата. Допустим, мы проводим исследование для архитектурно-строительной компании. Получение одного клиента для такой фирмы может окупить все затраты на исследование. С другой стороны, этот один клиент, возможно, и так придет в эту компанию. Ну а если не придет, а нынешние клиенты уйдут? Может ли исследовательская компания гарантировать результат? Ответ - нет, может быть, вы и так делаете все правильно. А можете ли вы сами себе гарантировать, что все делаете правильно?

Почти при всех инвестиционных проектах нельзя жалеть денег на исследования. Как правило, инвестиции в оборудование, недвижимость, найм людей и т.п. на порядок больше затрат на маркетинговые исследования. При этом, даже если у вас есть человек, который может провести маркетинговое исследование, не поленитесь, сходите в несколько исследовательских компаний, может быть они вам покажутся более компетентными. Цена некомпетентности может оказаться слишком высокой.

Конечно, служащие в фирме гораздо лучше знают специфику своей деятельности (по крайней мере, так принято считать). Но неужели вы думаете, что в ней абсолютно невозможно разобраться человеку со стороны на том уровне, который бы позволил ему правильно поставить вопросы? Кроме того, заказчик утверждает программу исследования, которая включает перечень результатов и методы, которыми эти результаты будут получены.

Существуют организационные вопросы, решение которых у исследовательской компании скорее всего получится лучше: более оперативная и удобная работа с интервьюерами, отлаженный контроль работ, удобная анкета, удобная и строгая структура представления данных в итоговом аналитическом отчете и т.п. Это происходит благодаря наличию готовых форм, которые делают работу более быстрой и качественной. И это только потому, что исследовательская компания регулярно “набивает себе на этом шишки” и совершенствует свою работу. Есть еще один важный момент, который определяет компетентность: маркетолог в исследовательской компании работает со статистикой разных рынков. Это развивает кругозор, который трудно приобрести, работая в одной компании; и это позволяет очень трезво смотреть на вещи со стороны (что является одним из главных аргументов в пользу проведения исследования “чужими руками”).

Для маркетинговых исследований должны действовать два принципа: 1) стоимость информации не должна превышать полученной выгоды от ее использования, 2) качество информации должно соответствовать цели и задачам исследования.

Итоги

Каждая компания должна иметь своего маркетолога, но только немногие очень крупные компании могут позволить себе содержать отдел для выполнения всего спектра работ, включая исследования. Основная функция отдела маркетинга средней компании - постановка целей и задач исследования, внедрение маркетинговой стратегии предприятия, сбор и обработка текущей информации. Основная функция маркетолога малой фирмы - постановка целей и задач исследования, внедрение маркетинговой стратегии предприятия.

Размер отдела маркетинга очень сильно зависит от размера и сферы деятельности самого предприятия. Чем больше у вас ассортимент товаров, чем больше конкурентов, чем большую роль играет реклама, тем многочисленнее должен быть внутренний отдел маркетинга. Каждой компании имеет смысл прибегать к услугам внешних аналитиков. Любой инвестиционный проект требует совместной работы внутренних и внешних аналитиков.

Согласно всем статистическим анализам, число компаний, которые специализируются на МЛМ бизнесе, с каждым годом растет. И это не удивительно, так как их услуги пользуются стабильно высоким уровнем спроса со стороны людей, желающих действительно зарабатывать деньги в комфортных для себя условиях. Ведь часто достаточно всего нескольких месяцев, чтобы не выходя даже за пределы своего дома или квартиры, иметь стабильный доход, превышающий те зарплаты, на которые сегодня можно рассчитывать при классическом варианте устройства на работу.

Естественно, сетевой маркетинг имеет свои особенности, о которых следует знать, прежде чем начинать вести деятельность в этом направлении.

В чем суть сетевого маркетинга

Суть МЛМ бизнеса сводится не только к продажам определенной продукции конечному потребителю, но и в формировании личной сети агентов, которые будут заниматься этим же распространением, с правом создания собственной сети.

То есть, сетевой маркетинг — это фактически единственный род деятельности, позволяющий человеку практически моментально получать должность руководителя и быть на вершине собственной пирамиды, получая прибыль не только с личных продаж, но и процент с тех действий, которые совершают люди, расположенные по иерархии ниже него.

Пирамида? Это плохо или нет?

Многие люди, проживающие на постсоветском пространстве, крайне негативно относятся к такому понятию, как "Пирамида". Их можно понять, так как тысячи из них в конце прошлого века потеряли свои деньги в финансовых организациях, построенных по аналогичному принципу.

Но, если финансовые пирамиды абсолютно ничего не предлагали людям, кроме выплаты вознаграждений, получаемых за счет привлечения денежных средств новых участников проекта, то сетевой маркетинг работает по принципу классического предприятия, которое что-то производит или оказывает посреднические услуги. То есть, участники МЛМ бизнеса получают свою прибыль за счет продаж, а значит, никакого обмана в этой идее нет, а само дело может существовать бесконечно долго - пока будет присутствовать спрос на определенную продукцию.

Фактически любая современная организация имеет структуру, схожую с пирамидой, где на вершине находится руководитель, а ниже - его подчиненные. Но у сетевого маркетинга есть одно очень важное преимущество: в подобной системе абсолютно все люди получают прибыль, зависящую только от их успешности в формировании собственной сети и уровня продаж. Тогда как в классическом предприятии нижестоящие сотрудники часто лишены подобной возможности и работают за фиксированное вознаграждение, а значит — не имеют стимула для увеличения объема реализации предлагаемой продукции.

История развития МЛМ бизнеса

Основы принципов, заложенных в современный сетевой маркетинг, появились в далеком 1927-ом году, благодаря деятельности Карла Ренборга, решившего заняться созданием пищевых добавок в США. Изначально свою продукцию Карл просто раздавал собственным друзьям, чтобы они оценили его разработки. Но знакомые Ренборга часто отказывались от употребления этих добавок. И это не удивительно — многие люди совершенно не ценят то, что достается им совершенно бесплатно.

Карл Ренборг решил изменить подход и перешел к продажам своих биодобавок. Итог — спрос быстро превысил возможности Карла, так как ему приходилось заниматься не только производством, но и распространением собственной продукции. Выход был найден в привлечении друзей, которые получали свой процент вознаграждения за удачно реализованные биодобавки.

Принцип, придуманный Ренборгом, оказался настолько эффективным, что уже в 1934-ом году Карл основал свою первую компанию, получившую название "California Vitamins", которую в 1939-ом году было решено переименовать в более привлекательный вариант — "Nature’s Sunshine Products". Любой человек мог стать не только ее клиентом, но и агентом продаж, получая прибыль за привлечение новых покупателей и создавая собственные сети торговых представителей.

В 1959-ом году наступил второй этап развития сетевого маркетинга — была основана компания "American Way Corporation" (кстати, двумя бывшими подчиненными Карла Ренборга), которая предложила реализовывать не один определенный вид продукции, а фактически ничем не ограниченный ассортимент товаров.

Сегодня подобные компании существуют не только в Соединенных Штатах Америки, но и в других странах. Они успешно функционируют в Западной Европе, в России и Китае, в других государствах нашей планеты.

Альтернативная разновидность структуры сетевого маркетинга

Кроме классической, пирамидальной структуры сетевой организации существует еще один распространенный вариант, получивший название "Слоенный". Именно этот вариант достиг наибольшего распространения в Российской Федерации, и многие известные бренды применяют его в своей деятельности на территории нашей страны. Например, Avon, Oriflame, Faberlic, Mary Kay и так далее.

Суть слоенной структуры сетевой компании сводится к формированию отдельных прослоек из сотрудников, каждая из которых имеет свою структуру уровней.

Как стать сотрудником МЛМ-компании

Набор новых участников МЛМ бизнеса обычно проводится посредством организации собеседований, на которых заинтересованным людям рассказывают о перспективах и возможностях, получаемых от подобного рода деятельности.

Следующий этап — предоставление информации о том, как увеличить собственную прибыль. То есть, консультации и прохождение обучения, связанного с формированием собственной сети продаж.

Третий этап — полностью самостоятельная деятельность человека, когда он получает прибыль от каждой успешной сделки и проценты от продаж своих торговых агентов.

Несколько важнейших особенностей МЛМ бизнеса

Компании, которые занимаются сетевым маркетингом, практически всегда делают ставку на распространение какой-то уникальной продукции. Руководство подобных организаций прекрасно понимает, что если предложить людям что-то действительно необычное и особенное, то спрос на такие товары будет всегда.

Еще одна особенность МЛМ бизнеса заключается в том, что для получения прибыли совершенно не обязательно заниматься продажами. Не хочешь продавать - не надо. Достаточно создать собственную сеть торговых агентов, дать мотивацию людям, чтобы получать довольно внушительное материальное вознаграждение.

Принципы, которыми руководствуются большинство успешных сетевых компаний

Все успешные компании, работающие в МЛМ бизнесе, используют схожие принципы обеспечения своей деятельности:

Отсутствует классический вариант "Начальник - подчиненный". Все сотрудники компании равны в своих правах. Действует принцип взаимопомощи.
Максимальное снижение затрат со стороны человека, решившего войти в состав сетевого предприятия.
Четкое соблюдение слоенной или пирамидальной структуры организации.

Соблюдение этих правил способствует успешному развитию МЛМ бизнеса и росту прибыли его участников.

В чем важность организации правильной структуры при сетевом маркетинге

Допустим один человек способен в сутки продать 100 единиц товара. На большее у него не хватит сил, времени, возможностей. Суть сетевых организаций заключается в том, что высшее звено в созданной структуре всегда получает свой процент прибыли от продаж нижестоящих по уровню агентов.

То есть, если у человека существует собственная сеть агентов, состоящая из ста человек, каждый из которых продает в день по 100 единиц продукции, то его итоговая прибыль возрастает на довольно существенную сумму денег.

Кого можно взять в создаваемую сеть? Абсолютно любых людей. Можно привлекать собственных родственников, друзей, совершенно незнакомых, но заинтересованных лиц. Чем больше мотивированных агентов будет у руководителя сети, тем больше его прибыль за любой период времени!

Как стать успешным дистрибьютором в сетевом маркетинге

Одна из отличительных особенностей сетевого маркетинга заключается в том, что испытать собственные силы и возможности в подобной деятельности может абсолютно любой человек.

К сожалению, но неправильный подход и понимание принципов деятельности МЛМ компаний, иногда приводит к разочарованию и неудачам. Например, можно создать сеть агентов, которая окажется совершенно не эффективной, состоящей из так называемых "мертвых душ". Вроде бы есть у человека несколько десятков агентов, а все они совершенно не занимаются распространением продукции. Итог — минимальная или полное отсутствие прибыли.

Чтобы стать успешным дистрибьютором в МЛМ бизнесе необходимо:

Уметь привлекать и мотивировать новых партнеров.
Постоянно работать над расширением базы потенциальных клиентов.
Заниматься планированием эффективных продаж.
Читать специализированную литературу, посещать специально организованные тренинги и мероприятия более успешных сетевиков.

МЛМ бизнес на просторах Глобальной паутины

Развитие и повсеместное распространение Интернета дало потрясающий шанс сетевикам использовать фантастический потенциал Глобальной паутины. Если в классическом варианте сетевого маркетинга часто приходится ограничиваться распространением продукции в одном конкретном населенном пункте, то Интернет позволяет полностью убрать границы и открыть доступ к потенциальным клиентам в любом уголке нашей планеты.

То есть, сетевой интернет-маркетинг — это целый ряд весомых преимуществ:

Вся деятельность ведется через интернет. Следовательно, достаточно иметь доступ в сеть, чтобы получить возможность для заработка денег. Можно заниматься МЛМ бизнесом даже не выходя из своего дома!
Нет географических ограничений — главное найти свою целевую аудиторию, даже если она находится в другой стране, на другом континенте!
Доступ к огромному числу онлайн-уроков, семинаров и к иным методикам, способствующих самосовершенствованию в этом направлении деятельности.
Возможность создания интернет-магазинов и налаживание их работы практически до полной автоматизации.

Что нужно человеку для достижения впечатляющих результатов и успеха в сетевом маркетинге

Для сетевого маркетинга стеснительность человека является существенным недостатком. Впрочем, как и для многих иных вариантов деятельности. Человек должен обладать хорошей коммуникабельностью, чтобы без проблем находить общий язык с совершенно незнакомыми ему людьми. Излишняя стеснительность часто приводит к тому, что создаваемая сеть агентов состоит только из ближайших родственников. Естественно, это ограничивает ее потенциал развития и очень серьезно снижает возможную прибыль.

Человек должен уметь заинтересовывать, мотивировать своих партнеров или клиентов. Если агенту не интересно продавать определенную продукцию или он не видит выгоды для себя от подобной деятельности, то он и не будет эффективно работать.

То есть, наиболее эффективные и успешные сетевики — это начитанные, интеллектуально развитые люди, способные легко налаживать общение с любым человеком. К счастью, сегодня существует достаточно много литературы и иных методик, позволяющих раскрыть в человеке необходимые качества и продолжить совершенствовать их.

Недостатки МЛМ бизнеса

Да, минусы в сетевом маркетинге также присутствуют и о них следует честно рассказать:

Нестабильность заработка. Прибыль человек получает только от собственной успешности продаж или аналогичных достижений его сети торговых агентов. Никто в сетевом маркетинге не платит фиксированную заработную плату.
Высокий уровень моральных нагрузок и ответственности, так как сетевик непосредственно общается со своими клиентами и именно к нему люди обратятся с претензиями, если возникнуть какие-либо неприятности.
Присутствие риска потери собственных вложений. Человек, который занимается сетевым маркетингом, прежде чем что-либо продать, должен это приобрести у вышестоящей структуры. Поэтому всегда существует вероятность потери вложенных денег.
Необходимость нести ответственность за свою сеть, так как от ее эффективности, качеств привлеченных людей зависит не только прибыль, но и репутация. Но этот недостаток связан с любой руководящей должностью и на классических предприятиях, так как именно с руководителя всегда спрашивают за огрехи его подчиненных.

Заключение о сетевом маркетинге

Да, занятие сетевым маркетингом требует понимания определенных нюансов и принципов этого направления деятельности, а также обязательный учет некоторых недостатков. Тем не менее именно МЛМ бизнес, при правильном подходе, позволяет достичь действительно финансовой независимости, так как доход человека зависит только от его желания, возможностей и способностей. Кроме того, сетевой маркетинг — это великолепная возможность для саморазвития и совершенствования личных качеств. Что является не менее важным, чем потенциальных доход от подобной деятельности.

Сетевой маркетинг плюсы и минусы профессии – это перечень из 10 недостатков и 10 преимуществ данного рода деятельности. Предлагаем рассмотреть все тонкости работы посредством двух списков о минусах и достоинствах MLM .

10 плюсов сетевого маркетинга

На самом деле речь идет о престижной работе, которая приносит хороший доход. К явным достоинствам сетевого маркетинга следует отнести следующее:

Бизнес, который подходит каждому. В этой сферой деятельности может опробовать свои возможности каждый. Зарабатывать могут все, у кого есть идеи, энтузиазм, стремление найти новых друзей и проявить лучшие стороны.

Эволюция инвестиционных отношений. Сетевой маркетинг позволяет реализовать самые сокровенные желания. Речь идет о бизнесе, где можно добиться невероятных успехов, реализовать мечты. Сегодня сетевой маркетинг дает надежду миллионам людей на новую жизнь и воплощение желаемого в реальность.

Непредсказуемый итог. Речь идет, пожалуй, о единственной работе, где сложно предугадать итоговый результат. Порой, инвестиции окупаются в сотни, а и тысячи раз. Некоторым умельцам удается за несколько дней при минимальной трате времени «сколотить» огромное состояние. При этом инвестиции могут варьироваться в различных пределах, начиная даже от несколько долларов.

Неординарный бизнес для неординарных людей. Именно в этой сфере деятельности, как показывает практика, стремятся реализовать своей потенциал различные гении. В сетевом маркетинге, не покладая сил, стремятся поднять до вершин разнообразные личности. Среди них есть много талантливых лидеров, которые ежедневно получают приглашения для работы в разных компаниях. Многие из них выступают с собственными семинарами, организовывают конференции бесплатно. Вы можете ознакомиться со стратегиями кумиров и выработать свою «политику». То есть сетевой маркетинг – хорошая мотивация для саморазвития.

Сетевой маркетинг – школа знаний. Речь идет о профессии с целой историей, с собственной философией и неограниченным количеством информации. Собственно в силу указанных причин сетевой маркетинг и считается столько хорошей «платформой» для реализации возможностей каждого. При этом в этой работе нет границ. Вам нужно постоянно развиваться, чему-то учиться, осваивать новые науки. Помните, в наше время владеет миром тот, кто располагает большим числом информации.

Мир предпринимательства. Речь идет о профессии для свободных людей, которая пропитана предпринимательских духом. Вам не нужно находить руководителей и начальников. Вы сами регулируете свой рабочий график и ни от кого не зависите.

Взаимопомощь. Сетевой маркетинг – действительно уникальный и благородный бизнес. Здесь вы можете добиться успеха, только помогая другим, тем самым увеличивая свой доход и репутацию. Здесь не нужно бояться, что вас кинут конкуренты, обманут клиенты или заказчик не выполнит свои обязанности. Все подобные поступки чреваты негативными отзывами и потерей мощностей.

Минимум усилий. Здесь не нужно физических усилий и изнурительного труда. Вы можете получать деньги за работу, которую всегда делали бесплатно. Общайтесь с людьми, находите новых знакомых и получайте прибыль. Хорошие специалисты получают деньги за приятные беседы, обсуждение полезной информации и чтение книг.

Современный курс. MLM, пожалуй, одно из самых современных направлений. Здесь найдут себе место и экономисты, и бизнесмены, и спикеры, и реализаторы, и другие люди, имеющие опыт работы. Впрочем, даже философы могут хорошо заработать, посредством сетевого маркетинга или просто приятные люди.

Бесконечное путешествие. Спокон веков ищущий человек испытывает страсть к путешествиям. Благодаря существованию сетевого маркетинга вы можете стать гражданином любого мира. Интересно отметить, что такая должность является самой оплачиваемой, ведь чем больше стран и городов вы посетили, тем больше получили знаний, признания и денег. К тому же вы сможете обзавестись множеством новых друзей и единомышленников.

10 минусов сетевого маркетинга

К сожалению не территории РФ развитие сетевого маркетинга оставляет желать лучшего. К недостаткам профессии на просторах России следует отнести:

Бизнес не для слабохарактерных. Отнюдь, не каждый сможет выдержать давление и психологическую нагрузку. По мере появления успеха многие не справляются с «поднятой планкой» и сдаются. В действительности фраза «взлёты и падения» лишь звучит так просто, но не каждый может оправиться после первых же неудач и возникновения завистников.

Выживает сильнейший. На территории РФ существует много ограничений. Многие действия контролируются законом. Тут может хорошо подняться только сильный, устойчивый человек. Если вы не считаете себя сильным нужно либо измениться, либо отойти от дел.

10%. Именно столько остается в сетевом маркетинге. Близко 90% опробовавших свои силы и даже достигших успеха уходят, не справившись с давлением. При этом достаточно тяжело понять, кто является лидером, а кто не достигнет высот.

Плохая репутация. Существует множество мошенников, шарлатанов и коммерсантов. Из-за этого сетевой маркетинг многими воспринимается не как подобает. Если вы сообщите кому-то что являетесь посредником или представителем некой компании под названием «Красиво сказано» на вас определенно обрушатся негодования, домыслы и критика. Вот именно из-за этого многие и ломаются.

Работа, как наркотик. Далеко не каждый парень и не любая девушка способны мириться с постоянным отсутствием своего любимого или любимой, даже, если они находятся дома. Дело в том. Что маркетинг требует много времени. Порой, приходится пропускать и завтрак и ужин. Сетевая работа быстро втягивает и практически никогда не выпускает из «всемирной паутины». Это буквально другой мир, в котором нужно тратить свое время.

Большие риски. Речь идет не только о материальных затратах, времени и силах, но и о чем-то большем. Если вы планируете достигнуть высот в сетевом маркетинге, придется посвятить этому жизнь. Действительно, нужно все отдавать любимому делу. Вы не сможете совмещать такую работу с основной, маркетинг должен стать основной работой.

Недостатки партнерства. В этой сфере деятельности работает очень много ленивых людей. По этой причине сложно найти хороших, ответственных работников, на которых можно положиться. Приходится постоянно контролировать, дорабатывать и тратить деньги. Это все выматывает, но со временем приносит свои плоды.

Кредитование. Хоть сетевой маркетинг и не требует больших затрат, но этого требуют спонсоры. Компании нуждаются в кредитах, поэтому вы возлагает на себя серьезные обязательства. В итоге вам приходится стать жертвой затоваривания, хоть тут и есть мотивация.

Сектантство. Очень многие дистрибьютеры и компании, которые работают в этой сфере деятельности, напоминают секты, они пропагандируют разные исповедания и зомбируют людей.

Нестабильность. В связи с нестабильным экономическим положением РФ, сегодня очень тяжело выйти на постоянный доход.

Таким образом, мы рассмотрели сетевой маркетинг плюсы и минусы профессии. Проанализируйте и сделайте свои выводы. Наша задача — представить работу в реальных «красках».

Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц. сети:

Как в любой человеческой и трудовой деятельности, существуют плюсы и минусы сетевого маркетинга. Рассмотрим самые очевидных из тех и других.

Во-первых, у этого вида заработка в России сложилась не самая хорошая репутация. И в основном её портят не сами МЛМ-компании, а финансовые пирамиды, которые для людей несведущих – тоже самое, что сетевой маркетинг. Пирамиды даже строят свою деятельность внешне похожим образом. Но это лишь видимость, и различить одно от другого очень легко. Если в какой-то структуре крутятся только деньги и нет реального товара, либо он отвратительного качества, дорогой и существует только для прикрытия основной финансовой деятельности – это пирамида.

Минусы сетевого маркетинга связаны не только с плохой репутацией. Для людей, только приходящих в МЛМ - сетевой маркетинг, риски (в большинстве своём надуманные) заключаются в неумении организовать своё время, большом негативе, идущем на работников со стороны клиентов и окружающих людей и отсутствием навыков коммуникации.

Как ни странно, перечисленные риски – это одновременно и плюсы сетевого маркетинга. Ведь работа сетевиком помогает научиться беречь собственное время и правильно его расходовать, выработать навыки психологической устойчивости к трудностям и даст основы .

Плюсы и минусы сетевого маркетинга связаны и с финансовой стороной дела. С одной стороны, многие новички боятся, что их приглашают в сетевой маркетинг только для того, чтобы на них заработать. С другой стороны, для входа в этот бизнес не требуются серьёзные финансовые вливания. Вступительный взнос в большинстве случаев будет стоить намного меньше, нежели даже расходы на открытие одной торговой палатки. Финансовые плюсы сетевого маркетинга заключаются ещё и в том, что его не обязательно делать сразу основным источником дохода. На первых порах его можно сделать небольшим, но приятным приработком.

Минусы сетевого маркетинга многие, только входящие в эту сферу, видят и в том, что здесь юридическая сторона рабочих взаимоотношений в нашей стране пока не отработана до мелочей. У новичков нет уверенности, что компания, предлагающая сетевой маркетинг, их не кинет в любой момент, отношения сетевика со своим работодателем чаще всего строятся на договорной и во многом доверительной основе. Отсутствие чёткого юридического статуса занимающихся этой деятельностью порождает и такие минусы сетевого маркетинга, как низкий авторитет этой профессии. Все мы знаем, что врач, или банкир, или учитель – это солидно и престижно, а сетевика многие до сих пор представляют себе как мужичка с котомкой.

Хотя нельзя сказать, что сетевой маркетинг в нашей стране делает первые шаги, до общепризнанного, вполне цивилизованного и достойного в глазах общества занятия ему ещё далеко. И даже все преимущества, которые даёт этот бизнес, в этом не помогают. Пусть сетевой маркетинг позволяет развиваться, становиться финансово успешным и самому строить свою жизнь, а не по приказам офисного начальника, чтобы прийти в него, нужно обладать изрядной долей смелости.

В конце концов, каждый человек сам куёт своё счастье, а потому все плюсы и минусы сетевого маркетинга каждый должен оценивать самостоятельно, опираясь на имеющуюся информацию.