Где живёт президент компании «Лукойл» Вагит Алекперов. Кому принадлежит "Лукойл"? Российская нефтяная компания ПАО "Лукойл" Председатель правления лукойл вагит алекперов

Родился 1 сентября 1950 г. в г. Баку, поселок Разина (Азербайджан)
В 1974 году окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности "горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений".
Доктор экономических наук.
Автор монографии "Вертикально интегрированные нефтяные компании России: методология формирования и реализации".
Награжден орденами "Дружбы народов" и "Знак Почета", медалью "За освоение и развитие нефтегазового комплекса в Западной Сибири".
За заслуги в развитии экономических связей между Азербайджаном и Россией награжден орденом "Славы".
1974-1977 - старший инженер-технолог районной инженерно-технологической службы N 2 НГДУ имени А.Серебровского ПО "Каспморнефть".
1977-1978 - начальник смены, там же.
1978 - мастер по добыче нефти и газа в НГДУ.
1978-1979 - старший инженер, заместитель начальника нефтепромысла НГДУ имени А.Серебровского.
1979 - старший инженер нефтепромысла N 2 НГДУ "Федоровскнефть" ПО "Сургутнефтегаз" Главтюменнефтегаза Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Сургут Тюменской области.
1979-1980 - начальник нефтепромысла N 2 НГДУ "Федоровскнефть".
1980-1981 - начальник Центральной инженерно-технологической службы НГДУ "Холмогорнефть" ПО "Сургутнефтегаз", пос. Ноябрьск Пуровского района Тюменской области.
1981-1983 - главный инженер, заместитель начальника НГДУ "Лянторнефть" ПО "Сургутнефтегаз", пос. Лянтор Сургутского района Тюменской области.
1983-1985 - начальник НГДУ "Повхнефть" ПО "Сургутнефтегаз", пос. Когалым Сургутского района Тюменской области. 1985-1987 - первый заместитель генерального директора ПО "Башнефть" по Западной Сибири Министерства нефтяной промышленности СССР, г. Когалым.
1987-1990 - генеральный директор ПО "Когалымнефтегаз" Главтюменнефтегаза, г. Когалым.
1990-1991 - заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР.
1991-1992 - первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР
1992-1993 - президент нефтяного концерна "ЛУКОЙЛ".
C 1993 г. и по настоящее время - президент ОАО "ЛУКОЙЛ".

Досье:
В узком кругу Алекперова зовут «доном». Он даже руку протягивает при встрече так, что к ней приходится припадать чуть ли не в поцелуе. «Ежеминутное» уважение Алекперов заслужил тем, что знает нефтяную отрасль «от и до». Начинал простым буровиком, вырос до директора месторождения. Как профессионал формировался в сибирском Когалыме, возглавляя «Когалымнефтегаз», оттуда психология «могу все». Там же, в Когалыме, Алекперов получил от буровиков еще одно прозвище — Алек Первый — за то, что, вопреки партийным установкам, построил для рабочих нормальные кирпичные дома, а не бараки. Еще одна история тех лет — Алекперов сел на поврежденную трубу, из которой шла нефть, чтобы морально поддержать сварщиков, боящихся взрыва. При Алекперове уровень жизни в Когалыме считался самым высоким в СССР — расчеты за нефть шли живыми деньгами. Строитель «светлого будущего» вскоре был переведен на работу в Министерство нефтегазовой промышленности СССР. Алекперов был самым молодым первым замминистра в истории министерства — до сих пор точно неизвестно, кто ему протежировал на этот пост. Во главе Министерства стоял Леонид Филимонов (возглавлял «Нижневартовскнефтегаз», потом был президентом Восточной нефтяной компании). В соавторстве с ним Алекперов разработал схему вертикального интегрирования нефтяных компаний — ВИНК. Так, в конце 1991 года в России появился первый международный нефтяной концерн «ЛУКОЙЛ», в состав которого вошли «Урайнефтегаз» и «Лангепаснефтегаз». С их руководителями Путиловым Александром и Шафраником Юрием (последний впоследствии возглавил нефтегазовое министерство и немало помог «нефтяному королю» Вагиту в бизнесе), Алекперов познакомился еще в Когалыме. В состав «ЛУКОЙЛ» вошли также Волгоградский и Пермский нефтеперерабатывающие заводы. Имя концерну было дано по первым буквам названий городов Лангепас, Урай и Когалым. Тогда же крупным акционером и стратегическим партнером ЛУКОЙЛа стала американская Atlantic Richfield Company (ARCO). За ЛУКОЙЛом закрепляется репутация проамериканской компании.
(Источник: «Вслух о…», май 2003; «Совершенно секретно», ноябрь 2002)

С тех пор мимо «ЛУКойла» не прошел ни один нефтяной проект. Освоение Тимано-Печоры, арктического или каспийского шельфов, прибалтийский транзит, строительство Балтийской трубопроводной системы и Каспийский трубопроводный консорциум, строительство нового нефтеналивного терминала на севере, развитие танкерного флота и заказ на производство железнодорожных цистерн - везде «ЛУКойл». Причем, компания пыталась контролировать напрямую конкурирующие проекты. Цель была одна — экспансия по всем направлениям под эгидой государственных интересов. Сегодня «ЛУКойл» - это 1,3% общемировых запасов нефти и 2,3% общемировой добычи нефти. Если говорить о России, то «ЛУКойл» - это 18,6% общероссийской добычи нефти и 18,1% общероссийской переработки нефти

В 1993 году Борис Ельцин подписал указ о приватизации предприятий нефтяной отрасли. Тогда же Алекперов озвучил мысль о том, что в стране не должно быть больше трех-четырех нефтяных компаний. Он фактически забрал себе лакомые куски нефтяного сектора.

Тогдашний президент Азербайджана Гейдар Алиев надеялся, что Алекперов будет отстаивать интересы Азербайджана в Москве, но все получилось наоборот. Алекперов отстаивал в первую очередь интересы Москвы. Но, несмотря на демонстрируемую лояльность, в конце 90-х у Алекперова начался конфликт с властью. С одной стороны, Путин не хотел терпеть слишком крупных и независимых монополистов. С другой, «ЛУКойл» стал мешать своему главному конкуренту «Сибнефти», компании «семьи». В результате против «ЛУКойла» было возбуждено уголовное дело за сокрытие налогов в сотни миллионов долларов. Ушел с поста министра топлива и энергетики Виктор Калюжный, откровенный лоббист интересов «ЛУКойла» (примечательно, что к себе в компанию Алекперов его не взял, видимо, не слишком довольный работой «ручного министра»). А сам Алекперов был «уличен» в сомнительной связи с криминальным авторитетом Богомоловым по кличке Богомол (тюменское ОПГ). Он даже числился в «ЛУКойле» на одной из должностей. С Богомолом в преступном мире предпочитали не связываться, помня о том, как кончил свою жизнь знаменитый вор в законе «Шакро-старый» (он же Какачия), которого убили в окрестностях Берлина. Считается, что к убийству причастны «крестные отцы», контролирующие «ЛУКойл», так как незадолго до своей неожиданной кончины, «Шакро-старый» поссорился с одним из руководителей «ЛУКОЙЛа».

О связях структур «ЛУКойла» с криминальным миром, контролирующим бензиновый бизнес, было известно руководству МВД. В частности, об этом писал бывший министр МВД Куликов в служебной записке на имя Черномырдина, но никаких решений по этому поводу не последовало.

Кстати, еще в 1997 году от ишемической болезни сердца скончался вице-президент «ЛУКойла» Виталий Шмидт, смерть которого впоследствии трактовалась в прессе как убийство путем отравления. Шмидт был автором реструктуризации системы офшоров «ЛУКойла», которая, была невыгодна Алекперову и поэтому после смерти Шмидта не была осуществлена. Родственники Шмидта высказали обвинения в адрес Алекперова, Ралифа Сафина и других руководителей «ЛУКойла» в программе «Совершенно секретно» на телеканале НТВ.

Пострадал спустя пару лет и первый зам Алекперова Сергей Кукура. Он был похищен, а потом благополучно возвращен неизвестными. Тогда же выяснилось, что несколько лет лукойловцы через сеть своих автозаправочных станций занимались продажей разбавленного бензина. Только государственной казне, по самым скромным подсчетам налоговых полицейских, был нанесен ущерб в размере 4,5 млрд рублей.

В 2000 году ФСНП России объявила о возбуждении уголовного дела против Алекперова и главного бухгалтера «ЛУКОЙЛА» Любови Хобы по факту «укрытия от налогообложения крупных средств». В тот же день, Алекперов в Кремле встретился с президентом Путиным. В итоге обвинение ему не предъявили. В августе 2000 г. арбитражный суд отклонил большинство претензий ФСНП к «ЛУКОЙЛу».

Состояние российского бизнесмена Вагита Алекперова к марту 2009 году уменьшилось с 14,3 миллиарда долларов в 2007 году до 7,8 миллиарда долларов. В мировом рейтинге самых богатых людей мира, составленном журналом Forbes в марте 2009 года, Алекперов занимает 57 место.

5 апреля 1993 года государственный концерн "Лангепас-Урай-Когалым-нефть" был преобразован в акционерное общество "Нефтяная компания "ЛУКойл", президентом которого стал Алекперов.

В 1995 ‑ 1998 годах Алекперов был председателем наблюдательного совета , членом попечительского совета, председателем попечительского совета банка "Империал".

В 1995 - 2000 годах - председателем Совета директоров банка "Петрокоммерц".

В 1996 - 2002 годах входил в состав совета директоров ЗАО "Волжско-Камской нефтяной компании".

В 2001 - 2004 годах возглавлял правление Ассоциации НТЦ НК "ЛУКОЙЛ".

В 2001 - 2006 годах был председателем совета директоров ОАО "РИТЭК".

С 2000 года - председатель наблюдательного совета "ЛУКОЙЛ Интернешнл ГмбХ".

С 2005 года - член правительственной комиссии по вопросам топливно-энергетического комплекса и воспроизводства минерально-сырьевой базы.

В апреле 1996 года - во время кампании по выборам президента РФ - Алекперов был доверенным лицом президента РФ Бориса Ельцина в Тюменской области.

В 2000 году Алекперов вошел в состав правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). Впоследствии он дважды - в 2003 и 2006 годах - переизбирался в правление. В июне 2006 года Алекперов возглавил в созданный в РСПП комитет по вопросам энергетической безопасности, энергоэффективности и развития отраслей ТЭК.

Алекперов - доктор экономических наук, действительный член Российской академии естественных наук, автор ряда книг и научных публикаций, среди которых монографии "Вертикально интегрированные нефтяные компании России: Методология формирования и реализации" (1996) и "Нефть России: Взгляд топ-менеджера" (2001).

Согласно рейтингу журнала Forbes, опубликованному в марте 2009 года, к 2009 году Вагит Алекперов стал одним из трех россиян, включенных в сотню самых богатых людей мира. Состояние Алекперова, по данным журнала, достигло 7,8 миллиарда долларов. В мировом рейтинге самых богатых людей мира в 2009 году он занимает 57 место .

Алекперов женат, в 1990 году у него родился сын - Юсуф.

Материал подготовлен на основе информации РИА Новости и открытых источников

Многие российские граждане хотели бы узнать о том, кому принадлежит "Лукойл", одна из крупнейших частных нефтяных компаний нашей страны. Недавно состоявшийся международный экономический форум в Санкт-Петербурге пролил свет на эту тайну. Глава и совладелец ПАО сделал заявление. Он рассказал о том, кому принадлежит "Лукойл". Вагит Алекперов ранее сообщал, что 50% компании владеют иностранные инвесторы, лично ему принадлежат только 20%, а ещё 10% акций находятся у вице-президента, Леонида Федуна.

Как это было

На саммите по поводу технологических инноваций и изменений на мировом энергетическом рынке президент Владимир Путин уверенно заявил, что компаниями, в которых участвуют иностранные инвесторы, добывается 25% всей нефти России. Он подчеркнул, что у нас нет ни одной крупной фирмы без иностранного участия. Даже принадлежащая государству "Роснефть" является акционерным обществом. Данный фрагмент выступления В. В. Путина опубликовали средства массовой информации.

После этого заявления Президент Российской Федерации напрямую обратился к Вагиту Алекперову с конкретным вопросом: "Кому принадлежит "Лукойл" на самом деле? Сколько у вас иностранцев примерно?" Глава нефтяной компании назвал цифру - 50%. Сам В. Алекперов является владельцем 20% акций. Но так было не всегда.

Ранее самым крупным иностранным держателем акций "Лукойла" являлась американская компания ConocoPhillips. Весной 2010 года она продала свой пакет (как раз около 20%). Информация о покупателе не разглашается. Известно лишь, что процесс продажи был полностью завершён в начале 2011 года.

А теперь нам предстоит разобраться, кому принадлежит "Лукойл" на данный момент. В Интернете до сих пор ходят слухи о том, что ConocoPhillips всё ещё является стратегическим партнёром этой нефтяной компании. Якобы она владеет блокирующим пакетом акций, а ее представители входят в совет директоров и участвуют в совместных проектах. Однако это не так.

Успехи

Международная вертикально интегрированная компания является крупнейшей не только в нашей стране, но и в целом мире. Она занимает верхние позиции по запасам углеводородов. Теперь немного конкретики. Запасы нефти в месторождениях, принадлежащих компании, самые большие в мире. Об этом знают все эксперты.

ПАО "Лукойл" добывает углеводороды не только в России, но и далеко за её пределами. Где именно? Фирма владеет многочисленными добывающими и и в Западной Европе, и в Восточной. Поэтому не так просто определить, кому принадлежит "Лукойл" на самом деле.

Сбыт продукции посредством своих торговых сетей компания осуществляет более чем в 20 странах мира. Во всяком случае в США заправки "Лукойл" первые по числу бензоколонок среди остальных производителей. Акции этой компании торгуются не только на российских, но и на зарубежных биржах, входят в число так называемых "голубых фишек", поставленных от российского фондового рынка. Где же находится главный офис фирмы "Лукойл"? Адрес (юридический): г. Москва, Сретенский бульвар, дом №11.

Структура

Конкурентоспособность компании напрямую зависит от эффективности корпоративного управления. И обеспечивает её не один президент ПАО "Лукойл". Невозможно развитие без хорошо налаженной управленческой структуры, которая определяла бы взаимоотношения акционеров, исполнительного органа и Совета директоров. Лишь в этом случае инвесторы будут уверены в разумности расходуемых руководством средств. Правильно выстроенная структура управления эффективно способствует росту капитализации компании.

В системе ПАО созданы надёжные и доверительные отношения между сообществом акционеров и инвесторов. Потому их сотрудничество является крепким, эффективным и долгим. Инвестиционная привлекательность компании увеличивается год от года.

Принципы взаимодействия между акционерами и непосредственно фирмой максимально прозрачны. Что это значит? Акционеры ПАО "Лукойл" могут проследить, каким образом ведётся общее руководство, а также получить актуальную информацию о финансовых операциях.

Кто же стоит во главе системы управления корпорацией? Это Совет директоров, осуществляющий руководство в интересах акционеров и инвесторов. В его составе независимые директора. Такой подход помогает формировать объективное мнение Совета по любому из обсуждаемых вопросов. Этими факторами к тому же укрепляется доверие акционеров и инвесторов к ПАО "Лукойл".

В каждом подразделении общей структуры есть свой директор. Каждый из них избирался в состав Совета на общем собрании акционеров в июне 2017 года. Именно они теперь определяют приоритетные направления деятельности нефтяной компании, занимаются разработкой её стратегического, среднесрочного и годового планирования, а также будут подводить и итоги всей работы. Сколько директоров в Совете? Всего одиннадцать человек, среди которых три иностранца (двое из них занимаются кадровой политикой и вознаграждениями, а один - инвестициями).

Персоны

Президент компании - Вагит Юсуфович Алекперов, являющийся исполнительным членом Совета директоров и председателем правления компании. Об этом человеке много пишут в СМИ. В составе Совета он находится с 1993 года.

Председателем Совета директоров является Валерий Исаакович Грайфер. Это не единственная его должность. В. Грайфер также председательствует в Совете директоров АО "РИТЭК". В ПАО "Лукойл" он избирался в Совет директоров в 1996 году.

Его заместитель - Равиль Ульфатович Маганов, являющийся исполнительным членом совета, комитета по инвестициям и стратегии, а также членом правления компании. Был первым исполнительным вице-президентом по разведке и добыче. В Совете директоров с 1993 года.

Блажеев Виктор Владимирович является членом Совета директоров, председателем комитета по аудиту и членом комитета по кадрам. По совместительству работает ректором Московского государственного юридического университета имени Кутафина (МГЮА). В Совете директоров с 2009 года.

Нельзя не выделить еще одного человека. Это Игорь Сергеевич Иванов. Он является членом Совета директоров, председателем комитета по инвестициям и стратегии, заседает в комитете по аудиту. Кроме того, И. Иванов председательствует в РСМД. В Совете директоров находится с 2009 года. Руководство компании считает его ценным сотрудником.

Роджер Маннигс - член британско-российской торговой палаты. Он состоит в Совете директоров, председательствует в комитете по кадрам. А также является независимым членом в Совете директоров ОАО АФК "Система" - крупнейшей публичной диверсифицированной финансовой компании России и СНГ, занимающейся телекоммуникациями, страхованием, финансами, медиабизнесом, розничной торговлей, нефтяной промышленностью, радиоэлектроникой, машиностроением. Это еще не полный список. В Совете директоров ПАО "Лукойл" Р. Маннигс состоит с 2015 года.

Представляем еще одного иностранного специалиста - американку Тоби Тристер Гати. Она пришла в Совет директоров на год позже, чем Маннигс. Сейчас женщина состоит в комитете по инвестициям и стратегии, попутно являясь президентом TTG Global LLC. А раньше была заместителем госсекретаря США по исследованиям и разведке, а ещё советником Билла Клинтона (в бытность его президентом) по делам России.

Тоби Тристер Гати не собирается совсем уходить из политики. Но пока ее устраивает должность старшего советника наиболее прибыльной группы лобби в мире - Akin Gump Strauss Hauer & Feld LLP. Она обожает Бжезинского. Наверное, для составления мнения о составе руководства НК "Лукойл" эти сведения нужно брать в расчёт, поскольку от мировоззрения его участников напрямую зависит бизнес-политика нашей страны.

Комитет по кадрам

Ричард Мацке в Совете директоров ПАО "Лукойл" уже второй раз: сначала с 2002 года по 2009-й, затем в 2011-м переизбран. В комитете занимается кадрами и вознаграждениями. Также состоит в консультативном Совете директоров Американо-российской торговой палаты. Это еще не все. Ричард Мацке заседает и в третьем Совете директоров - в фирме PHI, Inc. (Project Harmony Inc.), и в Совете директоров известной китайской компании PetroChina Company Limited, специализирующейся на разведке, добыче и переработке нефти.

Аудит и стратегии развития

Иван Пикте - успешный швейцарский банкир. В Совете директоров "Лукойла" он с 2012 года. Работает в комитете по аудиту. Кроме того, председательствует в Советах директоров компаний Symbiotics, а также PSA International SA. Кроме того, Иван Пикте является президентом двух фондов - Fondation pour Geneve и Fondation Pictet pour le development. Является членом Европейского консультативного совете AEA European Advisory Board. Об иностранцах мы рассказали.

Ещё два члена Совета директоров - россияне. Это состоящий в комитете по инвестициям и стратегии, а также занимающий должность вице-президента стратегического развития компании с 2013 года. А второй человек - Любовь Николаевна Хоба. Помимо членства в совете директоров, является главным бухгалтером ПАО "Лукойл" и его вице-президентом.

О комитетах

В августе 2003 года при Совете директоров были созданы комитеты. У каждого из них были собственные цели и задачи. Игорь Сергеевич Иванов - председатель комитета по инвестициям и стратегии. Вместе с ним работают Тоби Тристер Гати, Равиль Ульфатович Маганов и Леонид Арнольдович Федун. В комитете по аудиту председательствует Виктор Владимирович Блажеев. А его коллегами являются Игорь Сергеевич Иванов и Иван Пикте. Комитетом по кадрам и вознаграждениям руководит Роджер Маннинг. С ним решают вопросы Виктор Владимирович Блажеев и Ричард Мацке.

Координирует действия руководства компании корпоративный секретарь ПАО "Лукойл" - Наталья Игоревна Подольская. Она же отвечает за связи и взаимодействие между Советом директоров, акционерами и исполнительным руководством. Под наблюдением секретаря гарантируется соблюдение должностными лицами и управлением компании всех процедурных требований, обеспечивающих реализацию интересов и прав каждого акционера. Корпоративного секретаря назначает непосредственно Вагит Юсуфович Алекперов.

Единая акция

В 1995 году к структуре акционерного общества был присоединён целый ряд других: НИИ "Ростовнефтехимпроект", "Волгограднефтепродуктавтоматика" и ещё шесть нефтяных компаний из Нижневолжска, Перми, Калининграда, Астрахани. В этом было и благо, и трудности для "Лукойла": пять подразделений компании имели собственные акции, которые самостоятельно обращались на фондовом рынке. Плюс акции основного холдинга. Биржевые игроки одни бумаги предпочитали, другие - нет. А перерабатывающие заводы, в отличие от добывающих, к делу трейдеров не привлекали. Потому и сделок у них почти не было.

Когда у одной компании такое множество разнообразных ценных бумаг, взаимодействие с инвесторами и их поиск весьма затрудняются. Переход на единую акцию был хорошей идеей. На тот момент ни одна нефтяная компания России на такие преобразования ещё не решалась. "Лукойл" стал первым. Потому и шёл этот процесс трудно и медленно. Весь переход занял два года.

Голубые фишки

Термин "голубая фишка" пришёл на фондовые рынки от любителей казино. Откуда взялось такое название? Дело в том, что фишки именно такого цвета в игре стоят дороже остальных. Сейчас это выражение применяется для ценных бумаг или акций самых надёжных, ликвидных и крупных компаний. Эти фирмы могут похвастаться стабильными показателями доходов и дивидентов. Когда на фондовом рынке появилась единая акция "Лукойла", она сразу же получила самый высокий интерес со стороны инвесторов.

Государство получило возможность выгодной продажи принадлежавших ему акций. А "Лукойл" зарегистрировал в Комиссии по биржам и ценным бумагам (SEC) заявку на выпуск расписок первого уровня по депозитам, которые предназначались к реализации в США на фондовом рынке. Bank of New York согласился выступить депозитарием.

Долгий путь

В 1996 году депозитарные записки компании вошли в листинги Берлинской и Тогда же были созданы совместные предприятия "ЛУКАРКО", LUKAgip N.V (Италия). У "Лукойла" начал формироваться собственный танкерный флот, предназначенный для работы в Северном Ледовитом океане. К 1999 году он полностью был введён в эксплуатацию. Этого долго ждали российские специалисты.

В 1997 году было огромное огорчение размером в два миллиарда тонн иракской нефти и разорванный из-за кувейтского конфликта очень дорогой контракт. Это еще не все. В 1998-м случился кризис со стремительным падением цены на нефть во всём мире. Бюджет компании был пересмотрен. Всё, что было низкорентабельным, остановилось. Но акции на отечественных и зарубежных рынках всё равно упали, причём более чем в 5 раз.

Тем не менее компания продолжала приобретения. По совету Dresdner Kleinwort Benson и АБ ИБГ «НИКойл», финансистов, была куплена компания "КомиТЭК", затем сразу же сто процентов акций "Нобель-ойл", затем 50% акций "КомиАрктикОйл" (по договорённости с компанией British Gas North Sea Holdings Limited) и так далее - вплоть до настоящего момента. Разве что можно добавить, что в 2004-м Lukoil-USA удалось выкупить у ConocoPhilips заправки "Лукойл" в количестве 779 штук, которые находились в Пенсильвании и Нью-Джерси. Вернее, до приобретения все бензоколонки принадлежали бренду Mobil, но были быстро переведены под новую торговую марку.

Так кому принадлежит "Лукойл"?

Это хотят узнать многие россияне. Однако на данный вопрос президент ПАО "Лукойл" всегда отвечал уклончиво. Алекперов говорил о том, что единственного контролирующего все процессы акционера нет. А пакет, принадлежащий менеджерам, он обсуждать не готов. Это продолжалось долго, вплоть до начала 2017 года.

Сейчас Вагит Юсуфович Алекперов признал, что главной "силой" компании является менеджмент. Хотя такая цель и не озвучивалась, но собрать контрольный пакет уже удалось.

Вагит Алекперов родился 1 сентября 1950 г. в Баку Азербайджанской ССР в семье нефтяника. По признанию самого Алекперова, он вырос в атмосфере, буквально пропитанной нефтью. Работать пошел рано, с 18 лет. С 1972 года работал буровиком производственного объединения «Каспморнефть». Совмещая работу с учебой, в 1974 году он окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений».

Вагит Алекперов: взлет карьеры

Следующие пять лет с 1974 по 1979 год - пример головокружительной карьеры: начав с оператора по добыче нефти и газа, вскоре он стал инженером-технологом, затем начальником смены, мастером, старшим инженером и, наконец, заместителем начальника нефтепромысла. Как Вагиту Алекперову удалось за столь короткое время дослужиться до столь высокой должности? Просто он всегда был очень целеустремленным человеком, к тому же прекрасно разбирался в людях и умел понравиться начальству. Плюс обладал способностью оказываться в нужное время в нужном месте.

С 1979 по 1985 год Алекперов работал на руководящих должностях в производственных объединениях «Сургутнефтегаз» и «Башнефть». С 1985 по 1987 г.г. - первый заместитель генерального директора ПО «Башнефть» по Западной Сибири. С 1987 по 1990 год работал генеральным директором производственного объединения «Когалымнефтегаз». В 1990-1991 годах - заместитель, первый заместитель министра нефтяной и газовой промышленности СССР. С 1991 года - президент нефтяного концерна «Лангепас-Урай-Когалымнефть». 5 апреля 1993 года на основании указа президента Ельцина государственный концерн «Лангепас-Урай-Кагалым-нефть» был преобразован в акционерное общество «Нефтяная компания «ЛУКойл». Став президентом компании, Вагит Алекперов сразу собрал вокруг себя мощную команду.

В 1995 году Алекперов - председатель совета директоров банка Империал, в 1998 - председатель наблюдательного совета банка. На тот момент ЛУКОЙЛ владел пакетом в 26% акций банка Империал и выкупил у Газпрома еще 7%. По многочисленным публикациям в СМИ, ЛУКОЙЛ запаздывал с возвращением банку кредита в $33 млн.

13 августа 1998г. (за 4 дня до объявления дефолта) ЛУКОЙЛ переоформил свою задолженность Империалу в векселя на 161 млн. 904,2 тыс. руб. (со сроком погашения через 3 года) и на 379 млн. 414 тыс. руб. (сроком на 15 лет). И банк рухнул. 26 августа 1998г. у Империала была отозвана лицензия, в тот же день коммерческому банку Петрокоммерц были переданы активы и пассивы балансов филиалов АБ Империал в городах Пермь, Астрахань, Москва, Калининград, Волгоград, Новороссийск, Киров, Березники Пермской области. В 1998-2000гг. Вагит Алекперов был председателем совета директоров банка Петрокоммерц.

В апреле 1996г. стал доверенным лицом Бориса Ельцина в Тюменской области на президентских выборах. С 7 июня 1999г. - член Экономического совета при правительстве РФ. 13 января 2000г. освобожден от исполнения обязанностей председателя совета директоров компании ЛУКОЙЛ. С 2000г. по настоящее время - председатель совета директоров ОАО РИТЭК. С 2001г. по настоящее время - председатель правления НТЦ НК ЛУКОЙЛ

Лучшие дня

Команда Алекперова

Так же тщательно, как полезных и влиятельных друзей, Алекперов выбирает и сотрудников. Так, чтобы лучше продвигать проекты компании в ближнем зарубежье, Алекперов специально собрал интернациональную топ-команду. Кого только в ЛУКОЙЛе нет, представлены почти все бывшие республики СССР. Вообще кадровыми вопросами Алекперов занимается лично, не доверяя их даже своему первому заместителю. С особым расположением Вагит Алекперов относится к бывшим военным. Почти треть сотрудников «Лукойла» - демобилизованные офицеры. Журнал «Профиль» писал про такую историю: «…однажды отдел кадров направил Алекперову на ознакомление личные дела трех человек, претендующих на вакантные должности. Алекперов вызвал к себе одного из заместителей посоветоваться. Открыл первое дело. Читает: Специалист, нефтяник... Подумаем. Берет вторую папку: Так, нефтяник, работал в компании у такого-то. Нет, этот мне не нужен. Добрался, наконец, до третьей: Военный... Демобилизованный... Не специалист... Берем. А делу обучим…»

Состояние Алекперова

По информации газеты «Коммерсант», по контракту с «Лукойлом» Вагит Алекперов ежегодно зарабатывает $1,5 млн. Кроме того, он имеет право на ежегодную премию в размере полутора годовых окладов ($2,225 млн.), если компания под его руководством достигнет определенных задач, установленных ежегодным планом по прибыли, добыче нефти и росту нефтяных резервов. Но и эта сумма не является основным доходом Алекперова.

О вкусах и возможностях Вагита Алекперова красноречиво свидетельствует факт покупки президентом «Лукойла» в 1995 году первого образца гражданского самолета Як-142, получившего высшую оценку комфортабельности и безопасности самолетов бизнес-класса. Стоимость самолета - около $20 млн.

«Семья» Алекперова

«Семьей» Алекперова журналисты прозвали людей, ставших распорядителями и формальными собственниками огромной добывающей, перерабатывающей, сбытовой и экспортной империи. Эта империя владеет месторождениями в Сибири, нефтеперерабатывающими заводами по всей России, сетью бензоколонок в Америке, Латвии, Литве, Польше, Румынии, Болгарии, Чехии, Хорватии, Ираке, а также оффшорами на острове Мэн, на Кипре, на Каймановых, на Виргинских островах, и даже на Байконуре.

Личная жизнь Алекперова

Своим кумиром Алекперов называет Энрико Маттеи - создателя итальянской нефтяной компании ЭНИ: «Это была личность, он сделал из госпредприятия компанию, которая до сих пор обеспечивает Италию углеводородами».

Характерной чертой внутренней и внешней политики «Лукойла» является непререкаемый авторитет ее президента. По свидетельствам очевидцев, многие партнеры компании заключают с ней договоры с особым условием сохранения у власти нынешнего ее президента. По мнению зарубежных партнеров компании, Вагит Алекперов отличается чисто американским напором.

Женат. Жена Вагита Алекперова - Лариса Викторовна. Сын - Юсуф (1990г.р.).

Хобби Вагита Алекперова - путешествия, туризм. Свободное время для общения с друзьями и близкими появляется по субботам, когда он работает до 14-15 часов, и вечер остается свободным. Живет в собственном доме.

МНЕНИЯ
РАШАД 05.05.2007 10:27:49

Я горжусь,что мой земляк Вагит Алекперов.

мне нужна ваша помощь
Оксана 03.04.2015 07:38:20

Здравствуйте! Меня зовут Оксана,мне 20 лет,я студентка, езжу на учебу в другой город каждый день,на работу устроится не могу т.к. домой приезжаю поздно(((25. 04. 15 г. у моей лучшей подруги свадьба,а у меня нет денег, согласитесь без подарка оч. не красиво идти на свадьбу!!!(((Помогите чем можете,я очень хочу попасть на свадьбу!
4276 5200 1296 7218 карта сбербанка. 89612945471 -это мой номер можете проверить,я реальный человек и никого не обманываю!))) большое вам спасибо!!!)))))))

Вагит Алекперов — российский бизнесмен и управленец, долларовый миллиардер, прошедший путь от рядового буровика до главного нефтяного магната России. Прославился не только предпринимательской деятельностью, но и вкладом в развитие нефтегазовой отрасли. Имеет степень доктора экономических наук.

Президент нефтяной компании «Лукойл» Вагит Алекперов.

Краткая справка

Основные этапы биографии и карьеры:

• 1987-1990 гг. — гендиректор производственного объединения Когалымнефтегаз;
• 1990-1991 гг. — замминистра нефтегазовой промышленности СССР;
• 1991-1992 гг. — первый заместитель министра нефтегазовой промышленности Советского Союза;
• 1992-1993 гг. — глава нефтеконцерна Лангепасурайкогалымнефть;
• 1993-сегодня — президент и совладелец нефтяной компании Лукойл.

Детство и родители

Алекперов Вагит Юсуфович родился 1 сентября 1950 г. в пригородном бакинском поселке Степан Разин. Его отец — Юсуф Кербалаевич — по национальности был азербайджанцем, мать — Татьяна Федоровна (в девичестве Бочарова) — происходила из русских казаков.

Алекперов Вагит в молодости.

Семья была многодетной — у супругов уже были 3 дочери и сын. Вагит стал пятым и младшим ребенком Алекперовых. Отец семейства — ветеран с несколькими ранениями, прошедший всю ВОВ, — работал в исполкоме и трудился слесарем на нефтепромыслах.

Мать Вагита Алекперова была домохозяйкой — на ней лежали забота о 5 детях и их воспитание, поддержание домашнего уюта и ведение хозяйства.

В 3-летнем возрасте Вагит Алекперов наполовину осиротел — в 1953 г. его отец-фронтовик умер от не до конца залеченных боевых ранений. Труднее всего в этот период пришлось многодетной матери будущего нефтяника.

Оставшись без мужа и кормильца, она трудилась круглыми сутками, берясь за любую работу, которую могла найти. Ее главной целью было прокормить детей и поставить их на ноги. Предложение избавить себя от непосильного труда, сдав ребят в детский дом, Татьяна Федоровна встретила категорическим отказом.

Оценив материнскую любовь, дети не остались в стороне и посильно помогали маме зарабатывать — кто как мог. Младший сын каждое утро устанавливал в Каспийском море переметы, а вечером приходил домой с хорошим уловом.

В это трудное для семьи время Вагит Алекперов решил, что обязательно пойдет по стопам отца и свяжет свою жизнь с нефтепромыслом.

Образование Вагита Алекперова

Решение стать нефтяником и желание только радовать маму помогали Вагиту Алекперову учиться на «пятерки». Его отличали старательность, спокойствие и усидчивость — прогулкам во дворе и играм со сверстниками он предпочитал подготовку к урокам.

К окончанию школьного обучения юноша еще более укрепился в своем выборе профессиональной специализации. Он считал, что работа с «черным золотом» — его призвание. Получив аттестат, Алекперов поступил в Азербайджанский институт нефти и химии им. М. Азизбекова. Он учился на вечернем отделении, совмещая получение высшего образования с первыми карьерными шагами.

В 1974 г. Вагит Алекперов окончил институт и стал дипломированным специалистом — горным инженером по технологии и комплексной механизации разработки месторождений нефти и газа.

Впоследствии, уже возглавляя ОАО Лукойл, Вагит Алекперов проявил себя как научный деятель. Он написал диссертацию о формировании условий и обеспечении устойчивого развития вертикально интегрированных нефтекомпаний. В основу диссертации была положена работа предприятия, которым руководит автор научного труда, т.е. Лукойла.

В 1998 г. Вагит Юсуфович стал доктором экономических наук и опубликовал 2 книги. В 2014 г. Волгоградским государственным университетом ему было присвоено звание почетного профессора.

Карьера и бизнес Вагита Алекперова

Свою рабочую деятельность будущий миллиардер Вагит Алекперов начал еще в 18-летнем возрасте. В 1968 г. он отправился на первые заработки в нефтепромысловой отрасли. Набравшись опыта, студент-нефтяник в 1972 г. устроился на работу в компанию, которая явилась для него отправной точкой на пути к успеху и благополучию. Он стал буровиком или оператором по нефтяной и газовой добыче производственного объединения Каспморнефть.

Руководитель нефтяного комплекса
всегда пользовался авторитетом у начальства.

Работа была тяжелой и проходила в экстремальных условиях — морские нефтеплатформы, на которых служил Вагит Алекперов в начальный период своей карьеры в Каспморнефти, были необорудованными.

На них регулярно происходили взрывы и возгорания. В момент одного из происшествий Алекперова силой взрывного удара выбросило в открытое море с 12-метровой буровой установки. Будучи отличным пловцом, молодой рабочий сумел добраться до берега и спастись.

Получение высшего образования помогло Вагиту сделать шаг вверх по карьерной лестнице — в 1974 г. он уже как дипломированный специалист получил свое первое повышение и стал старшим инженером-технологом второй инженерно-технологической службы района.

С 1974 по 1979 гг. амбициозный нефтяник Вагит Алекперов проходит ряд служебных повышений — после старшего инженера-технолога он работал в следующих должностях:

• начальник смены;
• мастер по нефтяной и газовой добыче;
• старший инженер;
• замначальника нефтепромысла НГДУ им. А. Серебровского.

На этом карьера Алекперова в ПО Каспморнефть завершается. В 1979 г. он покидает родной Азербайджан — разнарядкой партии его распределяют в Западную Сибирь. На новом месте Вагит Юсуфович начинает работать в ПО Сургутнефтегаз, переходя из одного подразделения или нефтегазодобывающего управления в другое:

• 1979-1980 гг. — Федоровскнефть (старший инженер, замначальника и начальник цеха по нефтегазовой добыче);
• 1980-1981 гг. — Холмогорнефть (руководитель центральной инженерно-технологической службы);
• 1981-1983 гг. — Лянторнефть (главный инженер и замначальника подразделения).

Работа в Башнефть

В 1983 г. Алекперов переходит в ПО Башнефть. Его первой должностью в этой компании стал пост главы когалымского подразделения Повхнефть. В 1985 г. Вагит Алекперов получил новое повышение и занял кресло первого замгендиректора ПО по Западной Сибири.

В период работы в компании Башнефть Вагит Юсуфович неоднократно совершает спорные поступки, которые в равной степени вызывают как поддержку, так и неодобрение. К таковым относятся:

1. Регулярные личные выезды на места аварий и прорывов трубопровода.
2. Запрет продажи одеколона в рабочих поселках (с целью пресечь употребление жидкости внутрь, распространенное среди вахтовиков).
3. Строительство для нефтяников кирпичных домов вместо деревянных бараков (распоряжение Тюменского обкома партии предусматривало обратное, Алекперов получил выговор за самоуправство).

В 1987 г. Вагита Юсуфовича назначают гендиректором подразделения Главтюменнефтегаза — ПО Когалымнефтегаз. В период управления этой компанией он установил контакт с руководством всех крупных отделений нефтепредприятий Сибири.

Наиболее важным стало знакомство с Юрием Шафраником, возглавлявшим Лангепаснефтегаз. Совместно с Шафраником Алекперов создаст свой главный проект — нефтегазовый концерн Лукойл.

Вклад Вагита Юсуфовича в развитие Когалыма велик. Стараниями нефтяника уровень жизни в этом поселке был одним из высочайших в Советском Союзе. В число его заслуг входит оплата труда когалымских работников деньгами, а не бартером.

Глава Центральной нефтяной компании Юрий Шафраник и Вагит Юсуфович Алекперов.

В министерстве

Параллельно с карьерой в нефтегазовой отрасли Вагит Юсуфович вел активную партийную деятельность. К моменту распределения в Когалым он уже был членом КПСС.

За время руководства ПО Когалымнефтегаз его избирали:

• депутатом Сургутского райсовета;
• депутатом Когалымского горсовета;
• членом бюро Когалымского горкома КПСС;
• членом Ханты-Мансийского окружного комитета.

Когалымская деятельность Алекперова, растущие показатели местного нефтепроизводства и повышение качества жизни населения поселка поспособствовали приглашению нефтяника в 1990 г. в Москву на пост замминистра нефтегазовой промышленности СССР. 39-летний Вагит Юсуфович был самым молодым из заместителей министра. В его обязанности входило налаживание контактов с европейскими коллегами.

В том же 1990 г. компания British Petroleum занялась поиском партнеров в Советском Союзе и для этого организовала посещение Великобритании делегацией советских нефтяников. Во главе группы был Алекперов. Он же лично занимался подбором состава делегации.

В ходе визита и общения с британскими коллегами Вагит Юсуфович больше всего интересовался западным опытом создания нефтекомпаний.

Его внимание привлекли многозадачные вертикально-интегрированные предприятия, в функции которых входили все этапы работы с «черным золотом»:

• разведка;
• добыча;
• очистка;
• продажа.

Для СССР такие компании были в новинку, т. к. в отечественной нефтепромышленности эти задачи выполнялись отдельными предприятиями.

В 1991 г. Алекперова назначили первым замминистра нефтегазовой промышленности Советского Союза. Но после событий августа того же года он решил оставить на время политическую деятельность и приступил к реализации идеи о создании частного нефтехолдинга, выполняющего все задачи нефтяной отрасли.

Бизнес-карьера

Последние месяцы 1991 г. Вагит Юсуфович разрабатывал проект создания нефтеконцерна нового типа. В разработке активно участвовал и другой нефтяник — Юрий Шафраник, к тому времени возглавивший администрацию Тюменской области.

В 1992 г. проект был реализован. Идея воплотилась в НК Лангепасурайкогалымнефть. В состав нефтекомплекса вошли месторождения, бывшие крупнейшими в Союзе, и несколько заводов по переработке нефти.

Алекперов встал во главе созданного предприятия, но принадлежало оно государству (как и все компании, основанные на базе советской промышленности). Целью создателей концерна стала его приватизация.

Добиться этой цели удалось Шафранику, занявшему в 1993 г. пост министра топлива и энергетики. Он поспособствовал процессу разгосударствления отрасли с последующим созданием крупных предприятий. Мечта Алекперова о частном концерне-гиганте сбылась.

В апреле 1993 г. глава российского государства Борис Ельцин подписал указ о приватизации нефтепредприятий. Компания Лангепасурайкогалымнефть была преобразована в акционерное общество Лукойл (по первым буквам названий месторождений, принадлежавших концерну — Лангепас, Урай и Когалым).

Президент НК «Лукойл» Алекперов ведет свой бизнес не только в России, но и далеко за ее пределами.

Лукойл

Сейчас ПАО Лукойл входит в число крупнейших российских нефтекомпаний. С момента создания нефтяной корпорации Вагит Юсуфович является ее президентом и председателем правления.

Долгое время государству принадлежало 45% акций компании. Как первопроходчик процесса приватизации Алекперов действовал осторожно. Вагит Алекперов не стал сразу присваивать себе контрольный пакет акций. К 2002 г. ему принадлежало 10,4% акций. Остальная часть была разделена между инвесторами, менеджерами и служащими. Контроль за своим концерном нефтяник установил через аффилированные структуры, в т. ч. посредством скупки приватизационных чеков за бесценок у работников компании.

В 1995 г. в тандеме с монополистом газовой отрасли — компанией Газпром — Лукойл учредил банк Империал. Этот банк входил в число крупнейших финансовых организаций того времени.

Он обслуживал все финансовые сделки компаний-учредителей. Вагит Юсуфович занимал пост главы совета директоров. В 1998 г. во время кризиса банк был объявлен банкротом, но на капиталах компании-заемщика (т.е. Лукойл) это не отразилось.

За 4 дня до дефолта концерн переоформил свой долг в векселя, срок выплаты по которым наступал через 15 лет. В день банкротства Империала все его активы перешли в банк Петрокоммерц. В скором времени главой совета директоров банка Петрокоммерц стал Алекперов. В 2000-х гг. Лукойл выкупил пакет акций этой компании и стал ее крупнейшим акционером. В 2013 г. Вагит Юсуфович продал Петрокоммерц и стал акционером покупателя — холдинга Открытие.

Темные дела

В 1998 г. налоговая полиция выявила, что сеть АЗС Лукойл реализует разбавленный бензин в 18 российских регионах. Эта афера принесла государству убыток размером как минимум 4,5 млрд руб. Но заведенное уголовное дело было закрыто.

Другое пятно на репутации концерна и его владельца оставило покорение компанией Республики Коми. Расширяя поле для бизнеса, корпорация поглотила региональные компании Коми ТЭК и Тэбукнефть. Добыча нефти умножилась в объеме, но получаемая прибыль шла в обход местного бюджета.

Обещания о благополучии и процветании республики, которое принесет в регион деятельность Лукойла, оказались пустым звуком.

При новой власти

С вступлением в должность президента РФ Владимира Путина олигархи были вынуждены принять негласную концепцию — государство не пересматривало приватизацию, но люди бизнеса должны были выйти из политики и расстаться с криминалом. Глава Лукойла принял новые правила. Корпорация отказалась от налоговых схем и покрыла многомиллионный долг перед бюджетом.

Впоследствии Счетная палата еще неоднократно предъявляла претензии к концерну, но уголовных дел против нефтяного гиганта больше не возбуждалось.

Последние проекты Вагита Алекперова

Новые проекты нефтяника касаются освоения Арктики. Специально для этого корпорация создала дочернее подразделение Лукойл-Арктик-Танкер. Концерн приобрел акции морского пароходства Мурманска. Благодаря этому подразделение получило в распоряжение танкеры и ледоколы. Компания добилась получения от государственных органов официального допуска к шельфу Арктики и теперь осваивает арктические месторождения.

Состояние Вагита Алекперова

Нефтяной магнат входит в число богатейших россиян. По оценке на апрель 2019 г. размер его капитала составляет 20,7 млрд долларов. Среди самых богатых российских бизнесменов в рейтинге Forbes он поднялся на 3 место. Всего за год его состояние выросло на 4,3 млрд долларов.

Вагит Алекперов и его жена — Лариса Викторовна.

Личная жизнь

Вагит Юсуфович женат. Его жена — Лариса Викторовна — прошла с супругом весь его тяжелый путь к успеху, скитаясь с ним по вахтовым поселкам и сибирским нефтепромыслам. Супруги вместе уже более 40 лет. У них есть сын Юсуф 1990 года рождения, названный в честь деда. Он пошел по отцовским стопам и работает в нефтяной отрасли.

Вагит Алекперов сегодня

Нефтяник продолжает руководить компанией Лукойл и активно развивает свой бизнес за рубежом. Миллиардер — владелец частной сети АЗС, компании-производителя моторных присадок и частного нефтетрейдера. С 2010 г. предприниматель входит в состав правления фонда Сколково.