Метод экспертных оценок в области риск-мененджмента. Вероятностные показатели оценки риска

Понятие риска

Определение 1

Риск - это стоимостное выражение вероятностного события, которое может привести к потерям.

Чем больше шанс на получение высокой прибыли, тем выше и уровни рисков. Риски образуются в том случае, когда данные действительные и оценочные не совпадают между собой и могут нести как положительный, так и отрицательный характер. Получение прибыли, возможно, лишь в том случае, когда возможные потери предвидены и подстрахованы.

Функции риска

Различают несколько функций риска. К ним относятся:

  • Инновационная, стимулирующая поиск нетрадиционный решений проблем. Инновации ведут предприятие к конкурентоспособности и быстрому росту;
  • Регуляторная функция , выступающая как в качестве конструктивной или деструктивной, и направленная на получение результатов;
  • Защитная выражающаяся через терпимое отношение к неудачам при осознании того, что риск является неотъемлемой частью любого производства;
  • Аналитическая – функция предполагающая выбор одного единственно верного решения из множества.

Замечание 1

Следует отметить, что, несмотря на угрозы, которые несёт в себе риск, он является неотъемлемой составной частью получения прибыли. В связи с этим, основной задачей управленца, является не полный отказ от рисков, а выбор решения, связанного с определением возможного развития рисковых ситуаций.

Оценка риска

Совокупность аналитических предприятий, позволяющих составить прогноз возможности получения дополнительного дохода, либо определить величину ущерба от возникшей ситуации, является оценкой риска. Оценку риска проводят на основании качественного количественного анализов. Они проводятся на основе оценки влияния внешних и внутренних факторов. Такой анализ является достаточно трудоёмкой процедурой, однако всегда приносит свои плоды в случае качественного его выполнения.

Если возможные потери, удаётся тем или иным способом оценить и спрогнозировать, значит, получена количественная оценка. Говоря о том, что риск измеряется величиной потерь, следует учитывать случайный их характер. Для получения данных по вероятности наступления рисковой ситуации пользуются объективным анализом.

Любой вид риска имеет математически выраженную вероятность наступления ситуации. Она опирается на статистические данные и может быть просчитана в достаточной степени точности. Все возможные последствия какого-либо отдельно взятого риска необходимо знать с той целью, чтобы просчитать количественные последствия.

Экспертная оценка риска

Определение 2

Экспертная оценка – это выполненное по специально разработанной методике мнение экспертов, касающееся данного вопроса.

Экспертная оценка риска предполагает сбор и изучение различных оценок, выполненных специалистами предприятия или внешними экспертами, и касающиеся вероятности наступления тех или иных потерь. Такие оценки должны базироваться на основании учёта всех экономических критериев и на статистических данных. При небольшом количестве показателей, реализация способа экспертных оценок выглядит затруднительной.

Роль метода экспертных оценок повышается из-за вариативности влияния многих экономических процессов. В определённые этапы роль такого метода возрастает, в иные многократно снижается. Экспертная оценка может быть получена лишь в случае проведения специального исследования, а также при использовании опыта иных специалистов области. В виду множества показателей, часто являющихся взаимоисключающими, метод экспертных оценок применяется для конструирования критериев качества. Роль человека эксперта, в данном методе, является определяющей.

  • 3.3.Типовая структура годового плана предприятия
  • 3.4.Бизнес-план предприятия
  • Тема 4.Нормативно- методическая база технико-экономического планирования.
  • 4.1. Роль и значение нормирования используемых ресурсов
  • 4.2. Нормы затрат живого труда
  • 4.3. Нормы запасов и использования материальных ресурсов
  • 4.4. Нормы затрат прошлого труда, овеществленного в основных фондах и нематериальных активах
  • Тема 5. Планирование развития потенциала предприятия (производственно –технической базы предприятия)
  • 5.1. Понятие и сущность потенциала предприятия
  • 5.2. Компоненты трудового потенциала предприятия
  • 5.3. Планирование экономического и технического потенциала предприятия
  • 5.4. Планирование совокупного потенциала предприятия
  • Тема 6. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности
  • 6.1. Сущность инвестиций и инвестиционного процесса
  • 6.2. Методика оценки инвестиционных проектов
  • Тема 7 .Планирование риска.
  • 7.1. Понятие и сущность риска.
  • 7.2.Измерение рисков
  • 7.3. Экспертный метод определения рисков.
  • 7.4. Статистические методы измерения рисков
  • 7.5. Методы проверки устойчивости проекта
  • 1. Имитационная модель оценки рисков.
  • 3.Метод анализа изменения денежного потока
  • Тема 8. Планирование сбыта продукции
  • 8.1. Цели и задачи планирования продаж
  • 8.2. Технология обоснования плановых решений по объему продаж
  • 8.3. Исследование конъюнктуры рынка
  • 8.3.1. Анализ продаж за предшествующий период
  • 8.3.2. Сегментация рынка
  • 8.3.3. Выбор целевого рынка
  • 8.3.4. Определение емкости рынка
  • 8.3.5. Прогноз развития рынка
  • Раздел 1. Оценка конъюнктуры рынка в текущем периоде.
  • Раздел 2. Прогноз основных показателей рынка.
  • Раздел 3. Предложения и рекомендации. Этот раздел отражает результаты проведенного анализа и содержит следующее:
  • 8.4. Планирование ассортимента
  • 8.4.1. Формирование структуры ассортимента
  • 8.5. Оценка конкурентоспособности товара
  • 8.6. Планирование цены
  • 8.6.1. Классификация цен
  • 8.6.2. Методы планирования цены
  • 8.7. Прогнозирование величины продаж
  • Тема 9. Планирование производственной программы
  • 9.2. Методика планирования производственной программы
  • 9.2.1. Технология планирования производственной программы
  • 9.2.2. Анализ выполнения плана производства
  • 9.2.3 Анализ портфеля заказов
  • 9.2.4 Расчет производственной мощности
  • 9.2.5. Планирование выпуска продукции в натуральном выражении
  • 9.2.6. Оценка производственной программы
  • Тема 10. Планирование потребности в персонале
  • 10.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
  • 10.2. Анализ выполнения плана по труду за предшествующий период
  • 10.3 Определение потребности в рабочих на нормируемых работах
  • 10.4. Определение общей потребности в работниках
  • Тема 11. Планирование средств на оплату труда
  • 11.1. Методы планирования средств на оплату труда
  • 11.2.База для начисления есн и страховых взносов
  • Тема 12. Планирование потребности в материально-технических ресурсах
  • 12.1. Цели, задачи и содержание планирования потребности в материально-технических ресурсах
  • 12.2. Определение потребности в материально-технических ресурсах
  • 12.3. Определение величины материально-производственных запасов (мпз)
  • 12.4 Определение величины мпз в незавершенном производстве
  • 12.5.Определение величины запаса готовой продукции
  • 12.6. Определение потребности предприятия в основных средствах
  • Тема 13. Планирование издержек производства
  • 13.1.Сущность и содержание планирования издержек производства
  • 13.2.План по издержкам предприятия
  • 13.3. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
  • 13.4. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
  • 13.5..Особености калькуляция издержек
  • 13.6. Планирование сметы затрат на производство продукции
  • 13.6. Планирование себестоимости товарной и реализуемой продукции
  • Тема 14. Планирование финансов
  • 14.1. Цели, задачи и функции финансового планирования
  • 14.2. Содержание финансового плана
  • 14.3. Методика разработки финансового плана
  • 7.3. Экспертный метод определения рисков.

    Вероятность каждого типа рисков и убытки, вызываемые ими, различны, поэтому необходимо их спрогнозировать и, по возможности, рассчитать.

    Рассмотрим одну из современных методик расчета рисков, разработанную Инвестиционно-финансовой группой и Российской финансовой корпорацией. В этой методике по характеру воздействия риски делятся на простые и сложные. При этом сложные (составные) риски являются объединением простых, каждый из которых, в свою очередь, рассматривается как простой. Простые риски определяются полным перечнемнепересекающихся событий, т. е. каждое из них рассматривается как не зависящее от других.

    В связи с этим первой задачей является составление исчерпывающего перечня рисков.

    Вторая задача - определение удельного веса каждого простого риска по всей их совокупности.

    Третьей задачей является оценка вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску.

    Четвертая задача - определение балльной оценки по всем рискам проекта.

    1. Перечень рисков

    В таблицах7.3.1.-7.3.6. представлены примерные перечни простых рисков по стадиям проекта: подготовительной, строительства и функционирования.

    Таблица 7.3.1.

    Подготовительная стадия

    Вид риска

    Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль от реализации проекта

    Удаленность от транспортных узлов

    Дополнительные затраты на создание подъездных путей, повышенные эксплутационные расходы

    Удаленность от инженерных сетей

    Дополнительные капитальные вложения на подводку электроэнергии, тепла, воды

    Отношение местных властей

    Возможность введения ими дополнительных ограничений, осложняющих реализацию про­екта

    Доступность подрядчиков на месте

    Опасность завышения стоимости работ из-за монопольного положения подрядчика

    Наличие альтернативных источников сырья

    Опасность завышения цен при монопольном положении подрядчика

    Строительная стадияТаблица 7.3.2.

    Простые риски

    Отрицательное влияние на ожидаемую прибыль

    Платежеспособность заказчика

    И снижение чистой прибыли из-за выплат процентов

    Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

    Увеличение объема заемных средств

    Недостатки проектно-изыскательских работ

    Несвоевременная поставка комплектующих

    Увеличение сроков строительства, выплата штрафов подрядчику

    Таблица 7.3.3.

    Стадия функционирования: финансово-экономические риски

    Простые риски

    Неустойчивость спроса

    Падение спроса с ростом цен

    Появление альтернативного продукта

    Снижение спроса

    Снижение цен конкурентами

    Снижение цен

    Увеличение производства у конкурентов

    Падение продаж или снижение цен

    Рост налогов

    Уменьшение чистой прибыли

    Платежеспособность потреби­телей

    Падение продаж

    Рост цен на ГСМ

    Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив

    Снижение прибыли из-за роста цен

    Недостаток оборотных средств

    Увеличение кредитов

    Таблица 7.3.4. Стадия функционирования: социальные риски

    Простые риски

    Отрицательное влияние на прибыль

    Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

    Увеличение затрат на комплектование

    Угроза забастовки

    Штрафы за нарушение договоров

    Отношение местных властей

    Дополнительные затраты на выполнение их требований

    Недостаточный уровень зарплаты

    Текучесть кадров, снижение производительности

    Квалификация кадров

    Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий

    Социальная инфраструктура

    Рост непроизводственных затрат

    Таблица 7.3.5. Стадия функционирования: технические риски

    Простые риски

    Отрицательное влияние на прибыль

    Изношенность оборудования

    Увеличение проектов и затрат на ремонт

    Нестабильность качества сырья

    Уменьшение объема производства и материалов из-за переналадки оборудования, снижения качества продукта

    Новизна технологий

    Увеличение затрат на освоение, снижение объемов производства

    Недостаточная надежность

    Увеличение аварийности технологий

    Отсутствие резерва мощностей

    Невозможность покрытия пикового спроса, потери производства при авариях

    Таблица 7.3.6.Стадия функционирования: экологические риски

    Простые риски

    Отрицательное влияние на прибыль

    Вероятность залповых выбросов

    Увеличение непредвиденных затрат

    Выбросы в атмосферу и сбросы в воду

    Затраты на очистное оборудование

    Близость населенного пункта

    Увеличение затрат на очистные сооружения и экологическую экспертизу проекта

    Вредность производства

    Рост эксплуатационных затрат

    Складирование отходов

    Увеличение себестоимости

    Оценка риска может производиться отдельно для каждой стадии проекта и в целом для всего проекта.

    2. Определение удельного веса каждого простого риска во всей их совокупности.

    Введем обозначения:

    S i - простой риск, i = 1,п;

    п - общее число рисков;

    Qj- группа приоритета, j – 1, к, к < n;

    Wj - вес простых рисков по группам приоритета,

    Mj - число рисков, входящих в приоритетную группу, j.

    Последовательность расчетов может быть представлена следующими шагами:

    1. Принципиальным для расчетов является предположение о том, во сколько раз первый приоритет весомее последнего, т. е.

    2. Определяется вес группы с наименьшим приоритетом по формуле:

    3. Определяются веса остальных групп приоритетов:

    4. Определяются веса простых факторов

    для каждого простого риска, входящего в соответствующую приоритетную группу. Это означает, что все простые риски внутри одной и той же приоритетной группы имеют одинаковые веса.

    Если приоритеты по простым рискам не устанавливаются, то все они имеют равные веса, т. е. Wi =1 / п.

    5.Результаты расчетов оформляются таблицей (таблица 7.3.7.).

    Таблица 7.3.7. Удельные веса простых рисков

    Простые риски, Si

    Приоритеты, Qj

    3. Оценка вероятности наступления риска

    Оценка вероятности наступления риска осуществляется методом экспертных оценок. Для проведения этой работы желательно иметь не менее трех экспертов, хорошо знакомых с существом проблемы. Ими могут быть руководитель предприятия, сотрудник администрации территории, зани­мающийся экономическими вопросам, квалифицированный специалист, ранее связанный с предприятием и хорошо знающий его проблемы.

    Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставляется перечень простых рисков проекта и предлагается оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:

    Оценки экспертов подвергаются анализу на их непротиворечивость, который выполняется по следующим правилам:

    где Ai и Bi - оценки каждой I-той пары в отношении i-того риска.

    Всего должно быть сделано три оценки (I = 3) соответственно для попарно сравненных мнений первого и второго экспертов; первого и третьего экспертов; второго и третьего экспертов.

    Правило 1 означает, что максимальная допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору должна быть меньше 50. Сравнения проводятся по модулю, т. е. знак («плюс» или «минус») не учитывается. Это правило направлено на устранение недопустимых различий в оценках вероятности наступления отдельного риска.

    Правило 2 направлено на согласование оценок экспертов в среднем. Оно используется после выполнения правила 1. Для расчетов расхождения оценки суммируются по модулю, т. е. не обращая внимания на знаки, и результат делится на число простых рисков. Оценки экспертов можно признать не противоречащими друг другу, если полученная величина не превышает 25.

    В том случае, если между мнениями экспертов будут обнаружены противоречия (невыполнение правил 1 и 2), они обсуждаются на совещаниях для выработки согласованной позиции по конкретному вопросу. Результат работы экспертов оформляется таблицей (таблица 10.3.8.).

    Таблица 10.3.8. Вероятность наступления рисков

    Эксперты

    Средняя вероятность, Р i

    4. Определение итоговой оценки по всем рискам проекта производится по формуле:

    где: Pi - средняя вероятность наступления i-того риска. Расчет оформляется таблицей (таблица 7.3.9.).

    Таблица 7.3.9.

    Итоговая оценка риска проекта

    Таким образом, результаты количественного анализа, выполненного по данной методике, позволяют выделить наиболее значимые из простых рисков, а также дать обобщенную оценку риска проекта.

    Пример 7.3. Реализация проекта, разработанного в бизнес-плане, сопряжена с основными рисками, представленными в таблице 7.3.10.

    В графе 3 таблицы 7.3.10. приведены оценки приоритетов, которые отражают важность каждого отдельного события для всего проекта.

    Для оценки вероятности наступления событий, относящихся к каждому простому риску, использовались мнения трех экспертов. Каждому эксперту, работающему отдельно, предоставлялся перечень первичных рисков, и им предлагалось оценить вероятность их наступления, руководствуясь следующей системой оценок:

    0 - риск рассматривается как несущественный;

    25 - риск, скорее всего, не реализуется;

    50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

    75 - риск, скорее всего, проявится;

    100 - риск наверняка реализуется.

    Результаты их работы представлены в таблице 10.3.11.

    Риски реализации бизнес-проектаТаблица 10.3.10.

    Риски, S i, I = l, n

    Отрицательное влияние на прибыль

    Группа приоритета

    Sj - Рост цен на ГСМ

    S 2 - Изношенность машин

    S 3 - Недостаток оборотных средств

    S 4 - Непредвиденные затраты, в том числе из-за инфляции

    Снижение прибыли из-за роста цен

    Увеличение затрат на ремонт

    Снижение прибыли из-за пополнения обо­ротных средств

    Увеличение объема заемных средств

    S 5 - Отношение местных властей

    S 6 - Недостаточный уровень зарплаты

    S 7 - Квалификация кадров

    S 8 - Платежеспособность потребителей

    S 9 - Рост налогов

    Дополнительные затраты на выполнение их требований Текучесть кадров

    Снижение ритмичности, увеличение аварий

    Падение прибыли

    Уменьшение чистой прибыли

    S 10 - Несвоевременная поставка комплектующих

    S 11 - Недобросовестность подрядчика

    S 12 - Зависимость от поставщиков, отсутствие альтернатив

    S 13 -" Недостатки проектно-изыскательских работ

    Увеличение срока ввода мощностей, выплата штрафов подрядчику

    Увеличение сроков ввода мощностей

    Снижение прибыли из-за роста цен

    Рост стоимости строительства, затяжка с вводом мощностей

    Примечание. Число простых рисков - 13, т. е. n = 13. Число групп приоритетов - 3, т. е.

    к = 3. Сделано предположение о том, что первый приоритет в 4 раза весомее третьего приоритета, т. е. f = 4.

    Вероятность наступления рисков

    Таблица 7.3.11.

    Эксперты

    вероятность, Pi

    Требуется оценить степень риска проекта в целом.

    1.Первым шагом является определение удельного веса каждого простого риска по всей их совокупности. Для этого устанавливается вес группы с наименьшим приоритетом:


    Затем производим расчет удельного веса простых рисков:

    Результаты расчетов сведем в таблицу 7.3.12.

    Удельные веса рисков

    Таблица 7.3.12.

    2.Второй шаг - оценка вероятности наступления рисков выполнена с помощью экспертного метода. Проведем анализ оценок экспертов на непротиворечивость (таблица 7.3.13.).

    Таблица 7.3.13.Анализ непротиворечивости мнений экспертов

    Эксперты

    Примечание. A i , B i - оценки каждой 1-той пары экспертов

    Данные таблицы 7.3.13. свидетельствуют о приемлемой согласованности экспертов и возможности использования в расчетах данных таблицы 7.3.14., так как выполняются правила оценки непротиворечивости мнений экспертов:

    Правило 1: max / А i – Вi / < 50 (см. графу 6 таблицы 7.3.13.).

    Правило 2:

    В нашем случае эта величина равна 12,3.

    3.Третий шаг - определение общей оценки риска проекта(таблица 7.3.14.).

    Таблица 7.3.14. Общая оценка риска проекта

    Удельныевеса, Wj

    Вероятность, Pj

    Балл,Wi ּ Pi

    Общая оценка риска проекта 54,15 балла, что свидетельствует о средней рискованности рассматриваемого проекта.

    Количественная оценка риска проекта в целом может быть выполнена с помощью статистических методов.

    Рисунок 3. Кривая риска.

    Построение такой кривой базируется на гипотезе, что прибыль как случайная величина подчинена нормальному закону распределения и предполагает следующие допущения.

    1. Наиболее вероятно получение прибыли, равной расчетной величине - Пр. Вероятность (Вр) получения такой прибыли максимальна и значение П можно считать математическим ожиданием прибыли. Вероятность получения прибыли, большей или меньшей по сравнению с расчетной, монотонно убывает по мере роста отклонений.

    2. Потерями считается уменьшение прибыли (ΔП) в сравнении с расчетной величиной. Если реальная прибыль равна П, то ΔП = Пр - П.

    Принятые допущения в определенной степени спорны и не всегда справедливы для всех видов рисков, но в целом достаточно верно отражают наиболее общие закономерности изменения коммерческого риска и дают возможность построить кривую распределения вероятностей потерь прибыли, которую и называют кривой риска (рис. 4).


    Рисунок 4. Кривая распределения вероятностей потерь прибыли.

    Главное в оценке коммерческого риска - возможность построения кривой риска и определения зон и показателей допустимого, критического и катастрофического рисков. Таким образом, процесс анализа риска включает следующие стадии:

    Создание прогнозной модели;

    Определение переменных риска;

    Определение вероятностного распределения отобранных переменных и определение диапазона возможных значений для каждой из них;

    Установление наличия или отсутствия корреляционных связей среди рисковых переменных;

    Прогоны моделей;

    Анализ результатов.

    Переменные риска. Это переменные, являющиеся критическими для жизнеспособности проекта, т. е. даже малые отклонения от ее предполагаемого значения негативно отражаются на проекте. Для отбора переменных используется анализ чувствительности и неопределенности. Анализ чувствительности измеряет реакцию результатов проекта на изменения той или иной переменной проекта.

    Анализ неопределенности помогает выделить переменные повышенного риска. Совокупность предполагаемых значений переменной должна быть достаточно широкой, но имеющей границы: минимальное и максимальное значения. Таким образом, задается диапазон возможных значений для каждой рисковой переменной. Можно выделить две основные категории распределения вероятности: 1) нормальное, равномерное и треугольное распределения (разносят вероятность в границах одного диапазона, но с разными степенями концентрации относительно средних значений). Эти виды распределения называют симметричными; 2) ступенчатые и дискретные распределения. При дискретном распределении выделяются интервалы диапазона, каждому из которых присваиваются определенный вес по вероятности ступенчатым образом (рис. 5).


    Рисунок 5. Распределение вероятности.

    Коррелированные переменные. Определение рисковых переменных и придание им соответствующего распределения вероятности - необходимое условие проведения анализа рисков. При успешном завершении этих двух стадий анализа, при наличии надежной компьютерной программы можно перейти к стадии моделирования. На данной стадии компьютер вырабатывает ряд сценариев, основанных на случайных числах, генерируемых с использованием оговоренных распределений вероятности.

    Для анализа имеющихся данных обычно применяют регрессию и корреляцию с целью облегчить прогнозирование зависимой переменной от реальных или гипотетических значений независимой переменной. В результате таких анализов выводятся уравнение регрессии и коэффициент корреляции. Для анализа рисков - это всего лишь исходные данные, а результатом является информация, выработанная в ходе моделирования. Задачей анализа корреляции применительно к анализу риска является контроль значений зависимой переменной, позволяющей сохранить соответствие с противоположными значениями независимой переменной.

    В настоящее время наиболее распространенными являются следующие методы анализа рисков:

    Статистический;

    Экспертных оценок;

    Аналитический;

    Оценки финансовой устойчивости и платежеспособности;

    Оценки целесообразности затрат;

    Анализ последствий накопления риска;

    Метод использования аналогов;

    Комбинированный метод.

    1.2. Метод экспертных оценок

    При данном методе предполагаются сбор и изучение оценок, сделанных различными специалистами (данного предприятия или внешними экспертами), касающихся вероятности возникновения различных уровней потерь. Оценки базируются на учете всех факторов финансового риска, а также на статистических данных. Реализация способа экспертных оценок значительно осложняется, если количество показателей оценки невелико.

    Вариантный и вероятный характер многих процессов проектов повышает роль экспертных оценок при определении экономических и финансовых показателей. Такие оценки употребляются достаточно регулярно как в отечественной, так и в зарубежной практике. В переходный период роль экспертных заключений при определении соответствующих показателей существенно возрастает, поскольку используемые для расчета показатели не являются директивными. Соответствующая экспертная оценка может быть получена как после проведения специальных исследований, так и при использовании накопленного опыта ведущих специалистов. Возрастание риска при осуществлении проекта требует более тщательной оценки критических моментов его реализации. Множество исходных показателей, часто конкурирующих между собой, предполагает использование экспертных оценок для конструирования критерия качества проекта. Поэтому система оценки инвестиций в современных условиях в силу необходимости становится «человеко-алгоритмической», причем роль человека-эксперта является определяющей. Экспертная оценка - это выявленное по специальной методике мнение экспертов по определенному вопросу. Экспертная оценка необходима для принятия решения на этапе подготовки ПТЭО. Но уже в ТЭО количество экспертных оценок должно быть минимальным. Постадийная оценка рисков основана на том, что риски определяются для каждой стадии проекта отдельно, а затем находится суммарный результат по всему проекту. Обычно в каждом проекте выделяются стадии: подготовительная (выполнение всего комплекса работ, необходимых для начала реализации проекта); строительная (возведение необходимых зданий и сооружений, закупка и монтаж оборудования); функционирования (вывод проекта на полную мощность и получение прибыли). Характер инвестиционного проекта как чего-то совершаемого в индивидуальном порядке по существу оставляет единственную возможность для оценки значений рисков - использование мнений экспертов. Каждому эксперту, работающему отдельно, представляется перечень первичных рисков по всем стадиям проекта и предлагается оценить вероятность наступления рисков в соответствии со следующей системой оценок:

    0 - риск рассматривается как несущественный;

    25 - риск скорее всего не реализуется;

    50 - о наступлении события ничего определенного

    сказать нельзя;

    75 - риск вероятнее всего проявится;

    100 - риск реализуется.

    Оценки экспертов подвергаются анализу на непротиворечивость, который выполняется по определенным правилам. Во-первых, максимально допустимая разница между оценками двух экспертов по любому фактору не должна превышать 50. Сравнения проводятся по модулю (знак плюс или минус не учитывается), что позволяет устранить недопустимые различия в оценках экспертами вероятности наступления отдельного риска. Если количество экспертов больше трех, то оценкам подвергаются попарно сравнимые мнения. Во-вторых, для оценки согласованности мнений экспертов по всему набору рисков выявляется пара экспертов, мнения которых наиболее сильно расходятся. Для расчетов расхождения оценки суммируются по модулю и результат делится на число простых рисков. Частное от деления не должно превышать 25. В случае обнаружения между мнениями экспертов противоречий (не выполняется хотя бы одно из приведенных правил) они обсуждаются на совещаниях с экспертами. При отсутствии противоречий все оценки экспертов сводятся в среднюю (среднеарифметическую), которая используется в дальнейших расчетах. Отдельную проблему представляют обоснование и оценки приоритетов. Суть ее состоит в необходимости освободить экспертов, дающих оценку вероятности риска, от оценки важности каждого отдельного события для всего проекта. Эту работу должны выполнять разработчики проекта, а именно та команда, которая готовит перечень рисков, подлежащих оценке. Задача экспертов состоит в том, чтобы дать оценку рисков. После определения вероятностей по простым рискам (получения средней экспертной оценки) необходимо получение интегральной оценки риска всего проекта. Для этого сначала рассчитываются риски каждой подстадии или композиции стадий: функционирования, финансово-экономической, технологической, социальной и экологической. Затем рассчитываются риски каждой стадии - подготовительной, строительной, функционирования.

    Еще один важный метод исследования риска - моделирование задачи выбора с помощью «дерева решений». Данный метод предполагает графическое построение вариантов решений, которые могут быть приняты. По ветвям «дерева» соотносят субъективные и объективные оценки возможных событий. Следуя вдоль построенных ветвей и используя специальные методики расчета вероятностей, оценивают каждый путь и затем выбирают менее рискованный.

    Свобода в принятии решений неизбежно порождает риски возможных потерь. Можно утверждать, что риски являются оборотной стороной свободы предпринимательства. Поскольку риски связаны с неопределенностью наступления событий и могут приводить к колебаниям финансового результата, то для выбора альтернатив развития событий риск-менеджмент промышленных предприятий нуждается в методах количественной оценки рисков как в виде вероятностей наступления событий, так и в виде конкретных финансовых потерь.

    Существенным фактором повышения научного уровня управления является применение при подготовке решений математических методов и моделей. Однако, полная математическая формализация технико-экономических задач часто неосуществима вследствие их качественной новизны и сложности. В связи с этим все шире используются экспертные методы, под которыми понимают комплекс логических и математико-статистических методов и процедур, направленных на получение от специалистов информации, необходимой для подготовки и выбора рациональных решений.

    Экспертные методы применяют сейчас в ситуациях, когда выбор, обоснование и оценка последствий решений не могут быть выполнены на основе точных расчетов. Такие ситуации нередко возникают при разработке современных проблем управления общественным производством и, особенно, при прогнозировании и долгосрочном планировании.

    В ходе развития общественного производства возрастают не только сложность управления, но и требования к качеству принимаемых решений. Для того, чтобы повысить обоснованность решений и учесть многочисленные факторы, оказывающие влияние на их результаты, необходим разносторонний анализ, основанный как на расчетах, так и на аргументированных суждениях руководителей и специалистов, знакомых с состоянием дел и перспективами развития в различных областях практической деятельности. Применение экспертных методов обеспечивает активное и целенаправленное участие специалистов на всех этапах принятия решений, что позволяет существенно повысить их качество и эффективность.

    Сущность метода экспертных оценок заключается в проведении экспертами интуитивно-логического анализа проблемы с количественной оценкой суждений и формальной обработкой результатов. Получаемое в результате обработки обобщенное мнение экспертов принимается как решение проблемы. Комплексное использование интуиции (неосознанного мышления), логического мышления и количественных оценок с их формальной обработкой позволяет получить эффективное решение проблемы.

    При выполнении своей роли в процессе управления эксперты производят две основные функции: формируют объекты (альтернативные ситуации, цели, решения и т. п.) и производят измерение их характеристик (вероятности свершения событий, коэффициенты значимости целей, предпочтения решений и т. п.).

    Формирование объектов осуществляется экспертами на основе логического мышления и интуиции. При этом большую роль играют знания и опыт эксперта.

    Измерение характеристик объектов требует от экспертов знания теории измерений.

    Характерными особенностями метода экспертных оценок как научного инструмента решения сложных неформализуемых проблем являются, во-первых, научно обоснованная организация проведения всех этапов экспертизы, обеспечивающая наибольшую эффективность работы на каждом из этапов, и, во-вторых, применение количественных методов как при организации экспертизы, так и при оценке суждений экспертов и формальной групповой обработке результатов. Эти две особенности отличают метод экспертных оценок от обычной давно известной экспертизы, широко применяемой в различных сферах человеческой деятельности.

    Все риски предприятия условно можно разделить на два класса. К первому классу относятся риски, в отношении которых имеется достаточный информационный потенциал, позволяющий успешно управлять ими. Основные трудности в управлении рисками первого класса при экспертной оценке заключаются в реализации существующего информационного потенциала путем подбора экспертов, построения рациональных процедур опроса и применения оптимальных методов обработки его результатов. При этом методы опроса и обработки основываются на использовании принципа «хорошего»измерителя. Данный принцип означает, что выполняются следующие гипотезы:

    1) эксперт является хранилищем большого объема рационально обработанной информации, и поэтому он может рассматриваться как качественный источник информации;

    2) групповое мнение экспертов близко к истинному решению проблемы.

    Если эти гипотезы верны, то для построения процедур опроса и алгоритмов обработки можно использовать результаты теории измерений и математической статистики.

    Ко второму классу относятся риски, в отношении которых информационный потенциал знаний недостаточен для уверенности в справедливости указанных гипотез. При управлении рисками из этого класса экспертов уже нельзя рассматривать как «хороших измерителей». Поэтому необходимо очень осторожно проводить обработку результатов экспертизы. Применение методов осреднения, справедливых для «хороших измерителей»,

    в данном случае может привести к большим ошибкам. Например, мнение одного эксперта, сильно отличающееся от мнений остальных экспертов, может оказаться правильным. В связи с этим для рисков второго класса в основном должна применяться качественная обработка.

    Перечислим типовые задачи, решаемые методом экспертных оценок в риск-менеджменте:

    1) составление перечня возможных рисков в различных областях за определенный промежуток времени;

    2) определение наиболее вероятных интервалов времени свершения совокупности событий;

    3) определение целей и задач управления с упорядочением их по степени важности;

    4) определение альтернативных (вариантов решения задачи с оценкой их предпочтения);

    5) альтернативное распределение ресурсов для решения задач с оценкой их предпочтительности;

    6) альтернативные варианты принятия решений в определенной ситуации с оценкой их предпочтительности.

    Использование метода экспертных оценок помогает формализовать процедуры сбора, обобщения и анализа мнений специалистов с целью преобразования их в форму, наиболее удобную для принятия обоснованного решения в области риск-менеджмента.

    Но, следует заметить, что метод экспертных оценок не может заменить ни административных, ни плановых решений, он лишь позволяет пополнить информацию, необходимую для подготовки и принятия таких решений.

    Экспертные методы непрерывно развиваются и совершенствуются. Основные направления этого развития определяются рядом факторов, в числе которых можно указать на стремление расширить области применения, повысить степень использования математических методов и электронно-вычислительной техники, а также изыскать пути устранения выявляющихся недостатков.

    Несмотря на успехи, достигнутые в последние годы в разработке и практическом использовании метода экспертных оценок, имеется ряд проблем и задач, требующих дальнейших методологических исследований и практической проверки. Необходимо совершенствовать систему отбора экспертов, повышение надежности характеристик группового мнения, разработку методов проверки обоснованности оценок, исследование скрытых причин, снижающих достоверность экспертных оценок.

    Однако, уже и сегодня экспертные оценки в сочетании с другими математико-статистическими методами являются важным инструментом совершенствования управления в области риск-менеджмента.

    Литература:

    1. Д.С. Шмерлинг, С.А. Дубровский, Т.Д. Аржанова, А.А. Френкель. Экспертные оценки. Методы и применение (обзор) // Сб. «Статистические методы анализа экспертных оценок». М., Наука, 1977

    2. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки. М.: Наука, 1973. 246 с.

    3. Бешелев С.Д., Гурвич Ф.Г. Экспертные оценки в принятии плановых решений. М.: Экономика, 1976. 287 с.

    4. Владимиров В. А., Воробьев Ю. Л., Салов С. С. Управление риском: Риск. Устойчивое развитие. Синергетика. - М.: Наука, 2000.

    Оценка риска - это совокупность аналитических мepoприятий, позволяющих спрогнозировать возможность получения дополнительного предпринимательского дохода или определенной величины ущерба от возникшей рисковой ситуации и несвоевременного принятия мер по предотвращению риска.

    Степень риска - это вероятность наступления случая потерь, а также размер возможного ущерба от него. может быть:

    • допустимым - имеется угроза полной потери прибыли от реализации планируемого проекта;
    • критическим - возможны непоступление не только прибыли, но и выручки и покрытие убытков за счет средств предпринимателя;
    • катастрофическим - возможны потеря капитала, имущества и банкротство предпринимателя.

    Количественный анализ - это определение конкретного размера денежного ущерба отдельных подвидов финансового риска и финансового риска в совокупности.

    Иногда качественный и количественный анализ производится на основе оценки влияния внутренних и внешних факторов: осуществляются поэлементная оценка удельного веса их влияния на работу данного предприятия и ее денежное выражение. Такой метод анализа является достаточно трудоемким с точки зрения количественного анализа, но приносит свои несомненные плоды при качественном анализе. В связи.с этим следует уделить большее внимание описанию методов количественного анализа финансового риска, поскольку их немало и для их грамотного применения необходим некоторый навык.

    В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении.

    В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее удобно принимать либо имущественное состояние предприятия, либо общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности, либо ожидаемый доход (прибыль). Тогда потерями будем считать случайное отклонение прибыли, дохода, выручки в сторону снижения. в сравнении с ожидаемыми величинами. Предпринимательские потери - это в первую очередь случайное снижение предпринимательского дохода. Именно величина таких потерь и характеризует степень риска. Отсюда анализ риска прежде всего связан с изучением потерь.

    В зависимости от величины вероятных потерь целесообразно разделить их на три группы:

    • потери, величина которых не превышает расчетной прибыли, можно назвать допустимыми;
    • потери, величина которых больше расчетной прибыли относятся к разряду критических - такие потери придется возмещать из кармана предпринимателя;
    • еще более опасен катастрофический риск, при котором предприниматель рискует понести потери, превышающие все его имущество.

    Если удается тем или иным способом спрогнозировать, оценить возможные потери по данной операции, то значит получена количественная оценка риска, на который идет предприниматель. Разделив абсолютную величину возможных потерь на расчетный показатель затрат или прибыли, получим количественную оценку риска в относительном выражении, в процентах.

    Говоря о том, что риск измеряется величиной возможных. вероятных потерь, следует учитывать случайный характер таких потерь. Вероятность наступления события может быть определена объективным методом и субъективным. Объективным методом пользуются для определения вероятности наступления события на основе исчисления частоты, с которой происходит данное событие.

    Субъективный метод базируется на использовании субъективных критериев, которые основываются на различных предположениях. К таким предположениям могут относиться суждение оценивающего, его личный опыт, оценка эксперта по рейтингу, мнение аудитора-консультанта и т.п.

    Таким образом, в основе оценки финансовых рисков лежит нахождение зависимости между определенными размерами потерь предприятия и вероятностью их возникновения. Эта зависимость находит выражение в строящейся кривой вероятностей возникновения определенного уровня потерь.

    Построение кривой - чрезвычайно сложная задача, требующая от служащих, занимающихся вопросами финансового риска, достаточного опытами знаний. Для построения кривой вероятностей возникновения определенного уровня потерь (кривой риска) применяются различные способы: статистический; анализ целесообразности затрат; метод экспертных оценок; аналитический способ; метод аналогий. Среди них следует особо выделить три: статистический способ, метод экспертных оценок, аналитический способ.

    Суть статистического способа заключается в том, что изучается статистика потерь и прибылей, имевших место на данном или аналогичном производстве, устанавливаются величина и частотность получения той или иной экономической отдачи, составляется наиболее вероятный прогноз на будущее.

    Несомненно, риск - это вероятностная категория, ив этом смысле наиболее обоснованно с научных позиций характеризовать и измерять его как вероятность возникновения определенного уровня потерь. Вероятность означает возможность получения определенного результата.

    Финансовый риск, как и любой другой, имеет математически выраженную вероятность наступления потери, которая опирается на статистические данные и может быть рассчитана с достаточно высокой точностью. Чтобы количественно определить величину финансового риска, необходимо знать все возможные последствия какого-либо отдельного действия и вероятность самих последствий.

    Применительно к экономическим задачам методы теории вероятности сводятся к определению значений вероятности наступления событий и к выбору из возможных событий самого предпочтительного исходя из наибольшей величины математического ожидания, которое равно абсолютной величине этого события, умноженной на вероятность его наступления.

    Главные инструменты статистического метода расчета финансового риска: вариация, дисперсия и стандартное (среднеквадратическое) отклонение.

    Вариация - изменение количественных показателей при переходе от одного варианта результата к другому. Дисперсия - мера отклонения фактического знания от его среднего значения.

    Степень риска измеряется двумя показателями: средним ожидаемым значением и колеблемостью (изменчивостью) возможного результата.

    Среднее ожидаемое значение связано с неопределенностью ситуации, оно выражается в виде средневзвешенной величины всех возможных результатов Е(х), где вероятность каждого результата (А) используется в качестве частоты или веса соответствующего значения (х). В общем виде это можно записать так:

    Е(х)=А1Х1 +А2Х2+···+АnXn.

    Среднее ожидаемое значение - это то значение величины события, которое связано с неопределенной ситуацией. Оно является средневзвешенной всех возможных результатов, где вероятность каждого результата используется в качестве частоты, или веса, соответствующего значения. Таким образом вычисляется тот результат, который предположительно ожидается.

    Анализ целесообразности затрат ориентирован на идентификацию потенциальных зон риска с учетом показателей финансовой устойчивости фирмы. В данном случае можно просто обойтись стандартными приемами финансового анализа результатов деятельности основного предприятия и деятельности его контрагентов (банка, инвестиционного фонда, предприятия-клиента, предприятия-эмитента, инвестора, покупателя, продавца и т.п.).

    Метод экспертных оценок обычно реализуется путем обработки мнений опытных предпринимателей и специалистов. Он отличается от статистического лишь методом сбора информации для построения кривой риска.

    Данный способ предполагает сбор и изучение оценок, сделанных различными специалистами (данного предприятия или внешними экспертами) вероятностей возникновения различных уровней потерь. Эти оценки базируются на учете всех факторов финансового риска, а также статистических данных. Реализация способа экспертных оценок значительно осложняется, если количество показателей оценки невелико.

    Аналитический способ построения кривой риска наиболее сложен, поскольку лежащие в основе его элементы теории игр доступны только очень узким специалистам. Чаще используется подвид аналитического метода - анализ чувствительности модели.

    Анализ чувствительности модели состоит из следующих шагов: выбор ключевого показателя, относительно которого и производится оценка чувствительности (внутренняя норма доходности, чистый приведенный доход и т.п.); выбор факторов (уровень инфляции, степень состояния экономики и др.); расчет значений ключевого показателя на различных этапах осуществления проекта (закупка сырья, производство, реализация, транспортировка, капстроительство и т.п.).

    Сформированные таким путем последовательности затрат и поступлений финансовых ресурсов дают возможность определить потоки фондов денежных средств для каждого момента (или отрезка времени), т.е. определить показатели эффективности. Строятся диаграммы, отражающие зависимость выбранных результирующих показателей от величины исходных параметров. Сопоставляя между собой полученные диаграммы, можно определить так называемые ключевые показатели, в наибольшей степени влияющие на оценку доходности проекта.

    Анализ чувствительности имеет и серьезные недостатки: он не является всеобъемлющим и не уточняет вероятность осуществления альтернативных проектов.

    Метод аналогий при анализе риска нового проекта весьма полезен, так как в данном случае исследуются данные о последствиях воздействия неблагоприятных факторов финансового риска на другие аналогичные проекты других конкурирующих предприятий.

    Индексация представляет собой способ сохранения реальной величины денежных ресурсов (капитала) и доходности в условиях инфляции. В основе ее лежит использование различных индексов.

    Например, при анализе и прогнозе финансовых ресурсов необходимо учитывать изменение цен, для чего используются индексы цен. Индекс цен - показатель, характеризующий изменение цен за определенный период времени.

    Таким образом, существующие способы построения кривой вероятностей возникновения определенного уровня потерь не совcем равноценны, но так или иначе позволяют произвести приблизительную оценку общего объема финансового риска.

    Источник - О.А. Фирсова - СПОСОБЫ ОЦЕНКИ СТЕПЕНИ РИСКА, ФГБОУ ВПО «Госуниверситет – УНПК», 2000.